Comunicação Educacional
Educomunicação, dentro de um projeto de Treinamento Corporativo Digital, engloba atração, engajamento e retenção de pessoas, pois consideramos a implementação do conhecimento como métrica final de sucesso, sendo a entrega de cursos uma parte disso.
Atrair o público certo para o curso certo é o grande desafio desse segundo eixo de atuação, e começamos a desenhar essa estratégia lá no início, junto com o desenvolvimento da solução educacional (o DOT tem toda uma Metodologia para Treinamento Corporativo Digital) pois agilidade em um circuito projetual é chave.
Imagine um treinamento online de ponta voltado a executivos de negócios que se encontram em diferentes partes do país. Essas pessoas ganham um ambiente com inúmeros conteúdos agregadores, playbook, pitch de vendas, acesso às pesquisas de consumo e diretrizes de como a empresa/marca se porta no mercado. Até aí tudo ótimo.
Conhecimento na palma da mão pode ser um presente, mas não podemos nos esquecer do fator andragogia: se não comunicamos de forma assertiva os ganhos daquele treinamento na performance e na vida da pessoa, um treinamento pode se tornar fonte de ansiedade.
Por onde começar?O que eu já sei?Não tenho tempo, como priorizar?
Aqui entram as forças da educomunicação, que trabalham fortemente a famosa expectativa x realidade.
Quantos de nós lemos a orelha do livro e geramos uma ideia de que aquele conteúdo trará um conhecimento aplicável e rentável somente para nos frustramos depois do primeiro capítulo? Às vezes o livro é bom, mas não reflete o que foi vendido no título ou na sinopse, e abandonamos a leitura. No universo da capacitação corporativa online, chamamos isso de evasão.
Comunicação Educacional
Educomunicação, dentro de um projeto de Treinamento Corporativo Digital, engloba atração, engajamento e retenção de pessoas, pois consideramos a implementação do conhecimento como métrica final de sucesso, sendo a entrega de cursos uma parte disso.
Atrair o público certo para o curso certo é o grande desafio desse segundo eixo de atuação, e começamos a desenhar essa estratégia lá no início, junto com o desenvolvimento da solução educacional (o DOT tem toda uma Metodologia para Treinamento Corporativo Digital) pois agilidade em um circuito projetual é chave.
Imagine um treinamento online de ponta voltado a executivos de negócios que se encontram em diferentes partes do país. Essas pessoas ganham um ambiente com inúmeros conteúdos agregadores, playbook, pitch de vendas, acesso às pesquisas de consumo e diretrizes de como a empresa/marca se porta no mercado. Até aí tudo ótimo.
Conhecimento na palma da mão pode ser um presente, mas não podemos nos esquecer do fator andragogia: se não comunicamos de forma assertiva os ganhos daquele treinamento na performance e na vida da pessoa, um treinamento pode se tornar fonte de ansiedade.
Por onde começar?O que eu já sei?Não tenho tempo, como priorizar?Aqui entram as forças da educomunicação, que trabalham fortemente a famosa expectativa x realidade.
Quantos de nós lemos a orelha do livro e geramos uma ideia de que aquele conteúdo trará um conhecimento aplicável e rentável somente para nos frustramos depois do primeiro capítulo? Às vezes o livro é bom, mas não reflete o que foi vendido no título ou na sinopse, e abandonamos a leitura. No universo da capacitação corporativa online, chamamos isso de evasão.
Iniciando pelo planejamento das ações de atração
durante o Treinamento Corporativo Digital
De acordo com os perfis de alunos (que podem ser definidos com o Estudo de Personas) e diretrizes da empresa, pensamos campanhas de lançamento e meios de prospecção digital que variam de acordo com o cliente e o aluno.
Alguns projetos são abertos ao público e podem ser alavancados via redes sociais e campanhas de mídia digital, como é o caso do projeto Sebrae/SP e sua vitrine com mais de 200 soluções educacionais desenvolvidas aqui no DOT. Já outros são restritos a grupos específicos de colaboradores e acessíveis via canais de endomarketing e comunicação 1 a 1.
Nos projetos SENAR e SENAR/GO, por exemplo, somos responsáveis pelas matrículas de mais de 250 mil alunos por ano. Isso não seria possível sem a dedicação de um grupo de comunicadores pensando o perfil do aprendiz do agronegócio, diagnosticado lá no primeiro eixo de nosso circuito educacional. Quer saber mais sobre o que já fizemos em Treinamento Corporativo Digital e outras iniciativas de Educação Corporativa? Dê uma olhada em nossos cases e clientes.
Iniciando pelo planejamento das ações de atração
durante o Treinamento Corporativo Digital
De acordo com os perfis de alunos (que podem ser definidos com o Estudo de Personas) e diretrizes da empresa, pensamos campanhas de lançamento e meios de prospecção digital que variam de acordo com o cliente e o aluno.
Alguns projetos são abertos ao público e podem ser alavancados via redes sociais e campanhas de mídia digital, como é o caso do projeto Sebrae/SP e sua vitrine com mais de 200 soluções educacionais desenvolvidas aqui no DOT. Já outros são restritos a grupos específicos de colaboradores e acessíveis via canais de endomarketing e comunicação 1 a 1.
Nos projetos SENAR e SENAR/GO, por exemplo, somos responsáveis pelas matrículas de mais de 250 mil alunos por ano. Isso não seria possível sem a dedicação de um grupo de comunicadores pensando o perfil do aprendiz do agronegócio, diagnosticado lá no primeiro eixo de nosso circuito educacional. Quer saber mais sobre o que já fizemos em Treinamento Corporativo Digital e outras iniciativas de Educação Corporativa? Dê uma olhada em nossos cases e clientes.
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Operação cíclica e evolutiva em
comunicação educacional digital
Definimos quais são os resultados chave (KPIs), a estrela norte e trabalhamos a comunicação focada no aluno, que tem como principais valores a conveniência, ownership e a visualização de progresso constante.
Nesse momento sabemos quais são os motivadores dessas pessoas e as conquistas que almejam. A cada ciclo ajustamos, melhoramos e evoluímos junto com o cliente e os demais times em nosso Circuito DOT.
Para isso, contamos com perfis multidisciplinares em nossos times de Educomunicação baseados no conceito de Martech (Marketing Technology, que trabalha a tomada de decisão com base em dados) e o Jeito DOT de fazer Martech.
Em nossos projetos entram designers, produtores de conteúdo digital, analistas e especialistas em mídia, web analytics, inbound marketing, ABM, gestão de comunidade e growth hacking.
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Operação cíclica e evolutiva em
comunicação educacional digital
Definimos quais são os resultados chave (KPIs), a estrela norte e trabalhamos a comunicação focada no aluno, que tem como principais valores a conveniência, ownership e a visualização de progresso constante.
Nesse momento sabemos quais são os motivadores dessas pessoas e as conquistas que almejam. A cada ciclo ajustamos, melhoramos e evoluímos junto com o cliente e os demais times em nosso Circuito DOT.
Para isso, contamos com perfis multidisciplinares em nossos times de Educomunicação baseados no conceito de Martech (Marketing Technology, que trabalha a tomada de decisão com base em dados) e o Jeito DOT de fazer Martech.
Em nossos projetos entram designers, produtores de conteúdo digital, analistas e especialistas em mídia, web analytics, inbound marketing, ABM, gestão de comunidade e growth hacking.
Quer saber mais sobre o
“Jeito DOT de fazer EdTech” ?
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