Treinamentos personalizados

O desafio da Embraer era preparar colaboradores para os processos de sucessão de liderança, garantindo entendimento consistente e aplicável no dia a dia. O conteúdo deveria ser claro, acessível e engajador — sem abrir mão de qualidade mesmo com um prazo bastante curto.

O objetivo era capacitar centenas de novos colaboradores para um novo negócio da companhia, muitos deles sem experiência prévia no setor, garantindo uma curva de aprendizado eficiente, controle de custos e valorização de talentos internos. 

Desenvolvemos uma solução digital voltada ao público com deficiência visual, abordando o tema empreendedorismo de maneira acessível e envolvente, a fim de capacitar o público-alvo para identificar oportunidades de carreira nessa área. 

O desafio era desenvolver um programa de formação para novas lideranças, visando fornecer informações e conhecimentos pertinentes para líderes recém-chegados ou promovidos. 

O desafio da Tegra era capacitar os colaboradores sobre as diretrizes de Compliance da empresa, de forma criativa e envolvente, promovendo o engajamento. 

O desafio do PagBank era desenvolver cursos de Educação Financeira simples e efetivos, que derrubassem a barreira cultural em lidar com o dinheiro e investir. 

O desafio do Senar era desenvolver cursos de formação inicial e continuada, personalizados e à distância, para atender aos milhares de alunos da instituição. 

O desafio do Senar GO era desenvolver cursos livres, distribuídos em temas macro, com a oferta de suporte especializado aos alunos. 

O desafio da Amaggi era criar uma capacitação envolvente, com abordagem de excelência, para levar as melhores práticas da área aos colaboradores e engajá-los. 

O desafio do Ibmec era atualizar e criar novas disciplinas de pós-graduação com acesso mobile, atendendo às necessidades do público-alvo e as tendências. 

O desafio do Senar era lançar o primeiro curso técnico de nível médio para o agronegócio, por uma plataforma com formatos e conteúdos adequados ao público. 

O desafio do Banco Mundial era otimizar o processo de capacitação de entidades públicas e privadas que pleiteiam financiamento, tornando o processo mais ágil e satisfatório.

O desafio da Honda era replicar as funções reais do sistema de CRM da Honda, para capacitar gerentes por meio da simulação de situações do dia a dia. 

O desafio era promover aos colaboradores e parceiros a sensação de pertencimento ao Sebrae, por meio de uma experiência interativa compartilhada com as unidades de todo o Brasil.