Tecnologías que admiten el onboarding

Con la estrategia establecida, el paso siguiente es elegir cuál tecnología se adapta mejor a la experiencia deseada. Para hacer esto, debe considerar el tiempo disponible para la acción, la cantidad de contenido que se debe gastar y el impacto que planea lograr. Véase algunas posibilidades:

Microaprendizaje y mobile first

Tener acceso al onboarding en el móvil facilita el proceso de aprendizaje. Pero, antes de unirse, debe preguntarse sobre su público objetivo: ¿tienen el móvil como su principal medio de acceso a la información? Por lo tanto, el curso estaría literalmente en las manos a cualquier tiempo y en cualquier lugar, desde la recepción hasta la hora del almuerzo.

El uso de una aplicación para micro aprendizaje puede dar al cliente la libertad de liberar el curso incluso antes del primer día de trabajo del nuevo colaborador, aprovechando así el momento psicológico de emoción y ansiedad que sigue a las noticias sobre la contratación y promoción de una experiencia de la empresa antes si el nuevo colaborador comenzó sus actividades.

E-learning personalizado

Es posible estructurar un onboarding que dure más para que el colaborador pueda conectarse gradualmente con la empresa. Para esto, se puede proporcionar un aprendizaje electrónico con pasos definidos, lo que le permite recibir la información gradualmente y asimilarla más fácilmente.

En este caso, se define el tiempo que la empresa desea asignar para esta acción y qué soluciones son las más adecuadas para ese público (video, libro electrónico, podcast).

Realidad virtual

El uso de la realidad virtual (RV) para crear una experiencia de integración más real y práctica no es cosa del futuro. Sin problemas, el nuevo colaborador puede recorrer la empresa virtualmente, incluidas las oficinas centrales en otras ciudades.

¡Conocer procesos, prácticas, visualizar un procedimiento, aprender “¡cómo hacerlo!” Los enfoques de RV con las particularidades de la empresa diseñan escenarios que son importantes para ser experimentados.

Al simular situaciones de trabajo diarias, la RV ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de los colaboradores y funciona como una forma de evaluación de las necesidades de capacitación. Además, ¡todo se hace en un entorno seguro que le permite cometer errores y aprender!

Recuerda que estas son algunas posibilidades. Para definir la mejor opción, es necesario tener en cuenta la realidad de la empresa y su objetivo. Por lo tanto, es posible construir una solución que tenga sentido tanto para el colaborador como para la organización. Con la estrategia y la tecnología adecuadas, la experiencia de embarque puede durar todo el viaje de negocios.

Lea también: La educación digital como estrategia de onboarding

 

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Un nuevo modo de aprender: la revolución necesaria

Por Luiz Alberto Ferla

El mundo corporativo pide un nuevo perfil de trabajador, más productivo y digitalmente listo, capaz de prever y fomentar innovaciones disruptivas. Esto ya no es más noticia. Lo que pocas personas saben es que, para crear esta fuerza de trabajo del futuro, tenemos que cambiar la forma cómo enseñamos y, también, cómo aprendemos. La cuestión primordial en este nuevo abordaje es tener en cuenta la individualidad de cada persona y sus preferencias en la hora de aprender.

La tecnología está en el centro de esta discusión porque ella permite crear las experiencias masivas de aprendizajes personalizados. El nuevo modo de aprender exige herramientas que tengan contenidos disponibles en varios formatos y lenguajes para adaptarse a los diferentes tipos de usuarios. En este escenario el profesor es un facilitador. El líder de este colaborador también empieza a tener el rol de provocador de nuevos aprendizajes, pero el trabajador es el protagonista de su carrera laboral y decide cuáles habilidades serán añadidas a ella.

Para preparar el trabajador del futuro, la educación también debe ser cada vez más móvil. Se estima que en 2020 habrá solo en Asia más de mil millones de trabajadores móviles, que no quedan restrictos a un lugar de trabajo determinado. Son profesionales que dependen de aparatos móviles para trabajar y aprender. La tendencia demanda estrategias de micro aprendizaje, modelo que apuesta en contenidos breves. La brevedad incentiva a los colaboradores a consumir capacitación con más frecuencia y flexibilidad.

Esta nueva forma de aprender es una revolución más que necesaria para que podamos avanzar en la transformación digital. Un intercambio que requiere personas preparadas ––mucho más que máquinas, esté seguro. Para esto, los sectores público y privado deben tener en común la misión de ofrecer herramientas para calificar a los trabajadores. Porque no es más posible que tengamos en Brasil 12 millones de personas en paro al mismo tiempo que se proyecta un déficit de 420 mil profesionales calificados hasta 2024. ¡Deja que venga la revolución!

 

 

Luiz Alberto Ferla es CEO y fundador de DOT digital group

 

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Micro aprendizaje: entregando educación corporativa hasta en cierto punto

Todavía es muy común observar las empresas que adoptan estrategias de enseñanza poco inspiradoras para su público, no añadiendo conocimientos a las actividades de los días de trabajo o, aún, repitiendo los contenidos de los años anteriores, con actualizaciones puntuales.

Ante este escenario, es posible comprender el porqué muchas acciones de educación corporativa no son exitosas en las empresas, pero este es un desafío que una buena estrategia de micro aprendizaje puede ayudar a resolver.

Es posible enfocar, por ejemplo, en contenidos directamente relacionados con las funciones específicas de trabajo de los colaboradores para llenar los huecos de conocimiento a través de las soluciones direccionadas a lo que ellos necesitan para volver destaques en sus áreas de negocios.

Además, se puede explorar la motivación intrínseca de los alumnos al aplicar pequeñas cápsulas de conocimiento todos los días, que se pueden mirar por el móvil, cuando y donde el colaborador pueda, volviendo el momento de aprendizaje libre y atractivo.

Con una buena plataforma para entregar soluciones de micro aprendizaje, es posible seguir el rendimiento de cada alumno y su progreso en dirección al dominio de conocimientos en las más distintas áreas. Los datos colectados ayudan a identificar asuntos que aún necesitan ser tratados para un aprendizaje más efectivo. Actualizaciones y creaciones de contenidos son rápidas y fáciles de realizar y nuevos conocimientos pueden entregarse a los alumnos en el tiempo y en el cierto punto.

Conozca el Pronto Learning, aplicación de micro aprendizaje DOT, para sus estrategias de educación corporativa

Pronto es una aplicación que está totalmente conectada a las estrategias de micro aprendizaje.

Prioritariamente pensada para aparatos móviles, la plataforma es liviana y fácil de usar, soporta varios formatos de contenido (videos, podcasts, infográficos, libros electrónicos, páginas html), posibilita el consumo de contenidos también en modo offline y se basa en rutas de conocimiento.

Además, la aplicación es gamificada, lo que hace el proceso de aprendizaje mucho más atractivo a los usuarios.

Para atender a las crecientes exigencias de nuevos abordajes para la educación a distancia, Pronto puede recibir contenidos dinámicos sin limitarse a las estructuras curriculares rígidas, privilegiando autonomía, adaptabilidad y flexibilidad.

Haga clic aquí para saber más sobre Pronto Learning. 

 

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(Português do Brasil) As 7 estratégias de educação mais utilizadas em 2019

Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en Português do Brasil y Português.

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Conozca Pronto: plataforma móvil con base en microlearning

No se puede negar que los aparatos móviles ya forman parte de nuestros días de manera irreversible. De acuerdo con esa tendencia, las personas desean un aprendizaje instantáneo y práctico con optimización de tiempo y capacitación donde y cuando quieran.

Cuando se piensa en el dinamismo del mercado y en la agilidad del aprendizaje, DOT desarrolló Pronto, una plataforma móvil con base en microlearning, que vuelve práctico el consumo de contenidos y presenta más compromiso por medio de una interfaz gamificada e intuitiva.

¿Por qué usar microlearning en las empresas?

La estrategia de microlearning se probó extremamente popular entre colaboradores que ya no quieren perder horas en aburridos ambientes de aprendizaje.

Mientras la mayoría queda entusiasmado en desarrollar nuevas habilidades, métodos tradicionales en educación corporativa frecuentemente fracasan en la tarea de mantener los alumnos interesados y con compromiso.

Entonces, ¿lo que se puede hacer para mantenerlos interesados? ¡Microlearning es la nueva tendencia en aprendizaje!

En resumen, microlearning es una estrategia de distribución de contenido en cápsulas de aprendizaje que vuelve el proceso de absorción de informaciones más flexible y efectivo.

¿Por qué apostar en Pronto?

La plataforma Pronto está totalmente conectada con la estrategia de microlearning, además de ofrecer:

  • mobile first;
  • flexibilidad para creación y consumo;
  • mejor adaptación a los intereses y actividades del alumno.

Y como no podría ser de otro modo, Pronto está en la misma línea de la gamificación, abordaje aprobado en varias empresas y ya maduro en procedimientos de capacitación y entrenamiento. La gamificación se integra a la educación a distancia al traer técnicas de compromiso validadas masivamente en la industria de juegos.

Conozca beneficios de usar Pronto:

1- Es móvil

Pronto es una plataforma prioritariamente pensada para aparatos móviles, que puede recibir contenidos dinámicos sin limitarse a estructuras curriculares rígidas, en vez de eso, permite adaptaciones y reglas flexibles.

2- Pronto es ajustado

Dispone objetos de aprendizaje integrables por los propios alumnos a medida que las demandas y los intereses surgen, pero dentro de un programa con objetivos de aprendizaje.

3- Flexibilidad

Contenidos cortos y relevantes se adecuan a Pronto, estructurados desde una estrategia de microlearning, que proporciona informaciones rápidas y just in time, en la medida de la necesidad y de la duda del alumno.

Sobre el formato, Pronto soporta videos, podcasts, infográficos, libros electrónicos, foros, quizzes y varias formas de juegos, archivos para descargar, entre otros que pueden ser usados para cobrar vida a varios contenidos en una misma experiencia educativa.

4-  Gamificación

Añadir elementos de juegos a una plataforma – y eso no significa cambiarla en un juego – es una buena estrategia para que su alumno tenga compromiso con sus propósitos.

La gamificación proporciona incentivo extra para el consumo de los contenidos en el medio y largo plazo. Ni toda solución desarrollada para Pronto necesita ser gamificada, pero quien resuelve adherir a esa estrategia recibe una capa extra de compromiso.

Ahora que usted sabe como Pronto puede ayudar a insertar microlearning en las empresas y optimizar su estrategia en educación corporativa, hable con nuestros expertos.

 

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[Vídeos] Microlearning em micromomentos. Respostas para suas dúvidas!

Microlearning em micromomentos foi feito especialmente para você tirar as principais dúvidas, em apenas 40”, sobre esta estratégia tão eficiente na Educação Corporativa

Com a palavra a nossa Consultora Educacional, Gabriella Miranda \o/

Como o microlearning melhora a retenção de conhecimento?

 

Microlearning é só dividir um conteúdo em partes menores?

 

Microlearning só serve para aprendizagem mobile?

 

O microlearning é paraqualquer perfil? Não sei se meu público se adaptaria…

O aluno não terá nenhum material de apoio maior?

 

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4 razones por las cuales sus colaboradores prefieren el microlearning

La estrategia de microlearning se ha demostrado muy popular entre los colaboradores que ya no quieren perder su rato libre en aburridos ambientes de aprendizaje. Mientras la mayoría se entusiasma al desarrollar nuevas habilidades, los métodos tradicionales organizacionales de enseñanza frecuentemente se equivocan en la tarea de mantener los alumnos interesados y enfocados.

Luego, ¿qué se puede hacer para mantenerlos interesados?

Microlearning – La nueva tendencia en aprendizaje

En su forma más básica, microlearning es una estrategia de distribución de contenido en cápsulas de aprendizaje que vuelven el proceso de absorción de informaciones más flexible y efectivo.

 

1. Ágil y digital

 

Este abordaje es obsoleto: el microlearning deja espacio para la personalización de planes de desarrollo, lo que da a las personas una experiencia más relevante para su conocimiento.

 

2. Mantiene el aprendizaje interesante

En un mundo donde los aparatos móviles son el centro de la vida, no es sorprendente que los colaboradores muestren su preferencia por opciones cortas y móviles de aprendizaje.

Por el hecho del microlearning ser breve los colaboradores pueden estudiar siempre que tengan tiempo o siempre que necesiten.

 

3- Enfoque en la experiencia de aprendizaje

El microlearning se queda completamente lejos de los métodos de enseñanza viejos. Quien piensa el microlearning usa los recursos avanzados de medios, como los videos cortos, narrativas, juegos y premios. En verdad, investigadores descubrieron que el simple hecho de añadir un elemento competitivo al aprendizaje y al desarrollo aumenta el compromiso del alumno.

 

4- Aprendizaje y capacitación autoguiada

El microlearning es casi milagroso en lo que respecta a su habilidad de fomentar la autoconfianza. Cuando los cursos son breves, propiamente indicados y con enfoque en un único objetivo, colaboradores del equipo obtienen más informaciones necesarias o instrucciones en solo algunos minutos.  

Capacitar a sus colaboradores para que hagan los respectivos trabajos de forma autónoma tiene un impacto sorprendente en el compromiso y en la retención, más allá de la eficacia y la productividad en general.

No importa en cual segmento su negocio se inserta, habrá exigencias de educación y entrenamiento de su equipo. Utilice estrategias de microlearning como una opción de sus productos de educación corporativa.

Conozca los mitos y las verdades sobre el microlearning en nuestro libro electrónico

 

 

 

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Las generaciones y sus formas de aprender

El equipo de expertos DOT ha desarrollado más material rico para los profesionales que necesitan entender cuál es la mejor manera y las mejores herramientas tecnológicas en el momento de capacitar a su equipo.

Las generaciones y sus formas de aprender En este ebook mostramos cómo el momento socioeconómico e histórico influye directamente en el comportamiento de las personas.

Es ahí donde entran las famosas generaciones, diferentes períodos de la historia que impactan en la manera como jóvenes y adultos consumen, trabajan y aprenden.

Aprenda cómo los Baby Boomers, las Generaciones X, Y, Z y los pequeños de la Generación Alpha prefieren aprender y cuáles son sus particularidades cuando se trata de enseñanza y capacitación.

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8 tendências para a Educação Corporativa em 2018

A educação corporativa se desenvolveu a ponto de adquirir status de área estratégica dentro das instituições. Criada para ajustar as necessidades de negócio, hoje a educação dentro das organizações também serve para captar as mudanças de mercado na velocidade em que elas ocorrem, principalmente por conta da revolução tecnológica.

Acompanhar as tendências e aplicá-las no negócio já não é o bastante. Nos dias de hoje, os fatores investimento e resultado são primordiais para que programas de capacitação aconteçam.

8 tendências

Confira no nosso novo ebook as estratégias de EdTech (Education Technology) que vão nortear a educação corporativa em 2018, baseadas em tendências de comportamento humano e inovação tecnológica.

 

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