DOT digital group tiene una nueva plataforma de cursos de educación corporativa para consumo en el modelo Netflix

Dinámica de recomendaciones y listas aumenta el compromiso y fomenta el aprendizaje continuo.

Una plataforma en línea que agrupa varios contenidos educativos y donde el aprendizaje se da en la misma dinámica con que hoy consumimos música, películas y series: a través de recomendaciones y listas que el propio usuario puede hacer y completar. Este es Courselog, una herramienta revolucionaria de educación corporativa desarrollada por DOT digital group, empresa especializada en educación digital con 23 años de actuación, que llegó al mercado en noviembre de 2019 en el Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (CBTD 2019), que ocurrió en São Paulo.

La plataforma se basa en el concepto de LXP, abreviación para Learning Experience Platform, una tendencia entre grandes organizaciones que apostan en el protagonismo del colaborador como forma de aumentar el compromiso y los resultados de las inversiones en educación corporativa. Este protagonismo y la libertad de poder dibujar la propia trayectoria laboral, en sintonía con la estrategia de la empresa, fomentan el aprendizaje y la actuación continua, dos condiciones fundamentales para que las empresas aumenten la competitividad en el mercado.

“La LXP añade nuevas funcionalidades al viejo y buen LMS, un sistema de educación en línea consolidado en todo el mundo. Es una invitación al colaborador para adaptarse a su forma de aprender, disfrutando sus experiencias y el mundo de conocimiento compartido en la web”, dice Luiz Alberto Ferla, CEO y fundador de DOT digital group.

La interfaz y la dinámica de Courselog se inspiraron en plataformas de streaming de ocio que ya forman parte de la rutina del colaborador. “Lo que vuelve el uso familiar e intuitivo, más allá de aumentar el compromiso”, explica Rodrigo Zerlotti, CTIO de DOT. Además de responsivo, es posible accederlo por el celular y otros aparatos móviles.

En Courselog los cursos se organizan en listas que el propio colaborador puede montar o también a partir de recomendaciones de compañeros y de la empresa. Hay también una inteligencia de recomendaciones: a partir de comportamientos de uso, de las búsquedas del colaborador por algunos temas, él puede recibir sugerencias de cursos. Los contenidos reunidos en la plataforma pueden ser de la cartera ofrecida por la propia organización o pueden venir de otros sitios, del mercado, desde que tengan sentido para el desarrollo de aquellas personas.

“La plataforma ayuda la empresa a mejorar la gestión de su capital intelectual, entender cuáles skills están siendo adquiridos, cómo esto ocurre y quiénes son los colaboradores más proactivos”, dice Ferla.

A los que contratan, existen dos grandes diferenciales. El primero es la personalización. Desarrollado dentro del modelo White Label, Courselog permite al contratante valorar una tecnología eficaz y consolidada en el mercado a su nombre, es decir, como si fuera un producto suyo.

El segundo es la entrega de la solución de punta a punta. Es decir, todo, desde la identificación del público objetivo, la selección de los cursos que estarán disponibles, hasta el desarrollo de la herramienta, se concentra en un solo proveedor, DOT.

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¿Cómo crear una cultura de liderazgo con el apoyo de la educación digital?

Si existe un asunto muy común entre las empresas de varios sectores es el desarrollo de una cultura de liderazgo organizacional eficiente e innovador.

Las estrategias tradicionales basadas en el famoso libro The leadership pipeline, de Ram Charab, muestran la etapa de desarrollo de líderes como un largo paso a paso diseñado para desarrollar habilidades relacionadas con los negocios, estrategias, operaciones y finanzas.

Todo esto se debe a la idea original que existe sobre “trayectorias profesionales” y “trayectorias de gestión”, que son dos partes diferentes. En este modelo “gestores” se sentaban en el escritorio para “gestionar”, mientras los profesionales para “trabajar”.

Y de esta manera construimos modelos de carreras profesionales distintos, con roles de gestión subiendo con más potencial de ganancias. ¡Pero hoy el mundo piensa diferente!

De acuerdo con una publicación de Josh Bersin Academy, sin embargo muchas empresas aún tengan jerarquías, no son más ellas que definen la manera cómo se realiza el trabajo. Las empresas empezaron a trabajar el potencial de equipos multifuncionales y proyectos en los cuales su influencia puede ser amplia, independientemente de su nivel ––especialmente si son expertos técnicos o de clientes.

La idea de que líderes valen más que los individuos no existe más. Todas las personas se convierten en líderes en algún momento de su trayectoria profesional, pues solo algunos tienen responsabilidades de “gestión profesional” como parte de su rutina laboral.

Muchas empresas comprendieron la importancia de fomentar a los colaboradores como líderes antes de que estén realmente listos. Darles a ellos esta oportunidad y luego apoyarlos con entrenamientos y herramientas necesarios para su desarrollo solo contribuye para que se sientan con el compromiso para innovar y crecer con la empresa.

De acuerdo con la investigación hecha por Josh Bersin Academy, organizaciones que realizan una orientación formal tienen el 20% menos de rotación; la calidad del liderazgo crece en el 46%; y el rendimiento de las funciones crece el 23%.

Educación digital como apoyo al desarrollo de líderes

Si la manera de fomentar nuevos líderes en las organizaciones ha cambiado, imagínese cómo están las estrategias de educación corporativa para capacitarlos mucho más para rutina laboral.

Las estrategias de enseñanza basadas en la tecnología de e-learning (100% a distancia) han sido una de las opciones de aprendizaje más eficaces dentro de las empresas. A través de una plataforma de e-learning se puede simular una verdadera clase, en la cual el alumno elige donde y cuando estudiar, en su ritmo de aprendizaje y de acuerdo con sus necesidades.

Más allá del famoso Learning Management System (LMS), sistema utilizado por todo el mundo como un lugar de educación en línea, existe una nueva tecnología que llamamos de LXP o Learning Experience Platform, que trae una propuesta más interactiva, colaborativa y personalizada para el e-learning.

Para entender mejor qué es una LXP, vamos a hablar de uno de los más nuevos productos de DOT digital group: Courselog. Una plataforma de aprendizaje diferente que todo lo que ha visto en educación corporativa.

Courselog es una plataforma de capacitación continua, en la que los colaboradores acceden a una lista dinámica con varios cursos dirigidos de acuerdo con su área de actuación.

Además, el alumno no se restringe solo a la cartera de contenidos de la empresa, ni necesita esperar que el gestor busque formaciones que interesan a su carrera profesional; el colaborador asume el protagonismo de su carrera profesional al elegir cursos de la empresa y del mercado; y aún puede recomendar y recibir recomendaciones de nuevos contenidos.

Con Courselog el aprendizaje digital es eficiente y con experiencias personalizadas. Haga clic aquí para saber más.

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