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Liderança na era da inteligência artificial: o que muda para gestores e empresas

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Fri, 03 Jul 2026 21:03:03 GMT

A inteligência artificial está transformando a forma como trabalhamos. As relações profissionais mudam em velocidade acelerada. Novas gerações chegam ao mercado com expectativas diferentes. Ao mesmo tempo, desafios como saúde mental, engajamento e desenvolvimento humano ganham protagonismo nas agendas corporativas.

Educação corporativa: o que é, benefícios e como implementar nas empresas

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Fri, 03 Jul 2026 20:54:42 GMT

Em um mercado cada vez mais dinâmico e impulsionado por transformações tecnológicas, investir no desenvolvimento contínuo das pessoas deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade estratégica.

Jornada de aprendizagem e inteligência artificial: como gerar resultados de negócio por meio do T&D

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Fri, 19 Jun 2026 16:41:39 GMT

A inteligência artificial está transformando a forma como as empresas trabalham, aprendem e desenvolvem talentos. Ao mesmo tempo em que amplia o acesso à informação e acelera processos, ela também desafia organizações a repensarem suas estratégias de aprendizagem corporativa, tornando ainda mais importante a conexão entre desenvolvimento de pessoas, performance e resultados de negócio.

Como escalar a qualificação profissional com dados, engajamento e tecnologia educacional

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Fri, 19 Jun 2026 16:36:55 GMT

Oferecer cursos não é o mesmo que promover aprendizagem. Essa distinção, aparentemente simples, é o que separa os programas de qualificação profissional que acumulam inscrições dos que realmente transformam carreiras e organizações.

Futuro do trabalho na era da IA: como evitar a dívida cognitiva e desenvolver power skills

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Fri, 19 Jun 2026 16:35:47 GMT

A inteligência artificial já deixou de ser uma tendência futura para se tornar parte da rotina de trabalho das empresas. Automatização de tarefas, geração de conteúdo, apoio à tomada de decisão e ganho de produtividade são apenas alguns dos impactos que a IA vem trazendo para organizações de todos os setores.

Valores e cultura organizacional na prática: como líderes podem equilibrar ética, resultados e confiança

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Fri, 19 Jun 2026 16:34:01 GMT

Em um cenário marcado por transformação digital, pressão por resultados e avanço da inteligência artificial, um tema segue inegociável para organizações sustentáveis: a cultura.

Cultura de aprendizagem nas empresas: por que treinar não é suficiente para gerar transformação

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Fri, 19 Jun 2026 16:27:56 GMT

Durante anos, organizações investiram pesado em treinamento com a expectativa de melhorar performance, desenvolver talentos e impulsionar resultados. No entanto, os dados mostram uma realidade diferente: grande parte desse investimento não se traduz em mudança concreta.

Upskilling em vendas: por que T&D precisa estar alinhado à operação comercial

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Fri, 19 Jun 2026 16:19:42 GMT

Em um cenário cada vez mais dinâmico e competitivo, o upskilling em vendas tornou-se uma estratégia essencial de competitividade, num mercado que exige atualização constante de habilidades.

Lifewide Learning: o conceito que vai transformar o desenvolvimento corporativo

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Fri, 19 Jun 2026 16:07:20 GMT

Você já parou para pensar que aprender vai muito além de treinamentos formais ou salas de aula? Quando uma pessoa gerencia a rotina de casa, faz parte de um projeto voluntário ou aprende um novo idioma por conta própria, ela está, na prática, desenvolvendo competências valiosas.

Pesquisa de maturidade de aprendizagem: descubra o nível do T&D da sua empresa

comunicacao@dotgroup.com.br (Redação DOT) — Wed, 20 May 2026 19:30:36 GMT

Existe uma pergunta que muitos líderes de RH e T&D evitam fazer em voz alta: se estamos investindo tanto em treinamento, por que ainda temos tantas lacunas de competência?