Como desenvolver o seu LNT para a produção de um curso online customizado

 

Já pensou em desenvolver conteúdos personalizados para os seus programas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) de colaboradores?

Antes de planejar os investimentos da sua empresa em programas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) em larga escala, a etapa de Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT) se torna imprescindível. 

Isto é, reunir as informações necessárias para determinar quais serão as etapas de capacitação dos seus profissionais e times, antes mesmo de definir o plano orçamentário, para que os seus investimentos em programas de T&D tragam os melhores resultados.

Por que esse momento é importante para sua área de Treinamento e Desenvolvimento?

O LNT é uma metodologia que vem ganhando espaço na área da Gestão de Pessoas, por ter como premissa atingir os objetivos educacionais da sua organização, com o intuito de aumentar significativamente a produtividade e o engajamento de colaboradores de forma contínua. 

No entanto, antes de esboçar as suas ações para o próximo ano, é importante avaliar se o seu plano de educação corporativa para o ano ainda vigente foi bem executado ou se ainda falta algo para concluí-lo.

Ao investir o budget restante em programas de Treinamento e Desenvolvimento que terão continuidade no próximo semestre, é possível otimizar os próximos orçamentos e ganhar tempo para planejar ações do zero com o novo budget.

Afinal, melhor do que iniciar 2022 com novas ações, é encerrar 2021 com o monitoramento e a metrificação do impacto dos programas de T&D no seu negócio! Com o seu LNT estrategicamente definido, fica mais fácil determinar metas de curto, médio e longo prazos junto à diretoria.

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Leia mais em:

>> Boletim de Inteligência sobre Capacitação corporativa para força de trabalho híbrido

>> E-book sobre As gerações e suas formas de aprender

2021-12-01T10:38:42-03:0015 de outubro de 2021|