Integração de novos colaboradores: onboarding

Encontrar o processo ideal para integrar os novos colaboradores, o chamado onboarding, na cultura da empresa não é algo fácil. Vários fatores relacionados a esse novo colaborador devem ser levados em consideração: maturidade, tempo, capacidade de absorção e maneira de lidar  com novos desafios.

Independentemente de cada ponto, uma coisa é certa: o gestor quer resultado rápido.

Por isso, o grande objetivo ao pensar em uma estratégia de onboarding é a redução de tempo de treinamento e a eficácia na disseminação dos conteúdos, deixando este colaborador apto, rapidamente, ao seu trabalho.

Case

A Resultados Digitais, umas das maiores empresas do Brasil em marketing digital, implementou a estratégia de capacitação online no seu processo de onboarding.

Antes, o processo tinha duração de 15 dias: assim que o colaborador iniciava suas atividades, os primeiros 15 dias eram dedicados ao onboarding, que, além de tratar da cultura organizacional, tinha foco no negócio da empresa. No repertório havia videoaulas, palestras e integração.

Com a estratégia online, o tempo de dedicação ao onboarding foi reduzido para apenas 6 horas. Todos os conteúdos que fazem parte do onboarding da RD foram distribuídos em microvídeos, seguindo a estratégia de microlearning.

Esta foi apenas uma solução para o desafio

Inúmeras estratégias podem ser implantadas nesse processo, como a utilização de vídeos que disseminam as políticas e atividades da empresa. Só não esqueça da grande tendência em vídeos: sempre com legenda, para que o áudio não precise ser ligado.

Mas aqui vamos destacar as trilhas de aprendizagem, que são uma excelente opção para os novos colaboradores. Elas possibilitam que vários perfis diferentes utilizem um mesmo ambiente de aprendizado, mas percorram caminhos diferentes, de acordo com seu nível de conhecimento e seu objetivo educacional (área ou setor da empresa). A trilha pode trazer vários objetos educacionais: vídeos, games, quizzes, simuladores, entre outras opções.

As trilhas de aprendizagem também se mostram uma excelente opção para um programa de “reciclagem”, digamos assim. Os colaboradores mais antigos também precisam, regularmente, ser envolvidos em programas de treinamento voltados para a cultura organizacional.

Sim, relembrar é viver, e você sabe a importância de repassar para os colaboradores os valores, os pilares, o foco e as diretrizes da organização.

 

Saiba mais no nosso ebook Desafios na Educação Corporativa

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LMS | Ambiente digital para sua educação corporativa

Desenvolver e aplicar o conceito de educação corporativa é uma tarefa de grandes proporções, mas isso não significa que deve ser difícil ou trabalhosa. A condução das organizações para uma cultura de desenvolvimento profissional e pessoal passa pela implantação de sistemas e ferramentas que estimulem a aprendizagem, colaboração e construção de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente e melhorados ao longo do tempo. Uma das alternativas mais completas para instituir essa cultura é o LMS (Learning Management System). Você sabe o que é?

O LMS pode ser um grande aliado para colocar em prática o projeto de formação continuada da sua empresa. Um sistema bem construído e gerenciado pode se tornar uma das mais importantes ferramentas de capacitação.

E quais as vantagens da utilização de um sistema de gerenciamento de aprendizagem na minha empresa?

Mais do que um repositório de conteúdo, o LMS pode ser o mecanismo estratégico para quem deseja avançar na política de recursos humanos das organizações. Em um mundo no qual as informações chegam às pessoas com uma velocidade alucinante, agregar todas as ferramentas, conhecimentos e referências pode melhorar significantemente a comunicação e a produtividade.

Por si só, essa já seria uma enorme vantagem de investir em um LMS, porém a busca por resultados melhores traz novo significado na utilização dessa ferramenta. Ao agregar procedimentos, normas, treinamentos, arquivos, indicadores de desempenho pessoais e da organização, campanhas e outros, o LMS destaca o caminho que cada colaborador percorreu dentro da empresa. Essa trilha de aprendizagem serve tanto para o usuário construir sua carreira, quanto para inspirar seus colegas.

Como extrair o melhor do meu LMS?

Trazer a empresa para o século XXI não é apenas investir em tecnologia, mas saber como aplicar da melhor maneira as disponíveis. Considerando as necessidades individuais, o LMS é a melhor ferramenta para atender os mais diversos níveis de conhecimento. Cada colaborador aprende em seu ritmo e o conteúdo pode ser adaptado em formatos variados, como microlearning, vídeos, games. A diferenciação nos formatos garante o engajamento e permite ajuste para manter a equipe desafiada.

Aqui no DOT digital group desenvolvemos o StudiOn, um LMS completo para educação corporativa e instituições de ensino. Uma das maiores vantagens para as empresas é poder gerenciar todos os aspectos, desde relatórios completos sobre a aprendizagem dos colaboradores até a criação de perfis variados no sistema.

API de experiência

Uma das principais tendências para plataformas LMS é a inclusão de API de experiência (xAPI), a fim de possibilitar o rastreio de experiências do usuário na aprendizagem. O StudiOn já foi pensado desta maneira.

Além disso, os benefícios de atuar com uma plataforma de aprendizagem modular são imensos, porque possibilita à instituição adaptar as suas estratégias de ensino à plataforma, sem a necessidade de obter funcionalidades que não utilizará.

Quer agendar um tour guiado pelo StudiOn?

Clique aqui e fale com nossos especialistas, eles vão ajudar você a conhecer o mais moderno e completo LMS do mercado. 🙂

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[Ebook] Desafios na Educação Corporativa

Capacitar os seus colaboradores não é tarefa fácil. Qual o melhor modelo, qual a melhor opção, qual a melhor estratégia?

Estas perguntas são muito importantes, mas é fundamental entender o que de fato precisa ser priorizado.

Este ebook foi pensado para resolver os maiores desafios de treinamento que os profissionais de RH e de T&D enfrentam!

Afinal, qual o seu desafio em Educação Corporativa?

  • Desenvolvimento de lideranças?
  • Ganho de produtividade?
  • Integração de novos colaboradores, Onboarding?
  • Redefinir, aprimorar e/ou reestruturar as políticas, normas e procedimentos?
  • Desenvolver novas competências, habilidades e conhecimentos?
  • Capacitação de força de vendas?
  • Mensurar o desempenho dos programas de educação?

Veja as respostas no ebook

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[Vídeos] Microlearning em micromomentos. Respostas para suas dúvidas!

Microlearning em micromomentos foi feito especialmente para você tirar as principais dúvidas, em apenas 40”, sobre esta estratégia tão eficiente na Educação Corporativa

Com a palavra a nossa Consultora Educacional, Gabriella Miranda \o/

Como o microlearning melhora a retenção de conhecimento?

 

Microlearning é só dividir um conteúdo em partes menores?

 

Microlearning só serve para aprendizagem mobile?

 

O microlearning é paraqualquer perfil? Não sei se meu público se adaptaria…

O aluno não terá nenhum material de apoio maior?

 

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[Videocase] TIVIT expande academia Techno TIVIT e capacita mais de 7 mil colaboradores

A necessidade de oferecer uma capacitação constante aos seus profissionais levou a TIVIT, líder em serviços integrados de tecnologia na América Latina, a investir em tecnologias para a educação a distância e expandir a academia TECHNO TIVIT, que abrange programas para a formação dos profissionais de TI da companhia.

Veja o depoimento da Kelly Rickes, Gerente Geral de Desenvolvimento Organizacional da TIVIT, sobre este case DOT digital group.

 

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8 tendências para a Educação Corporativa em 2018

A educação corporativa se desenvolveu a ponto de adquirir status de área estratégica dentro das instituições. Criada para ajustar as necessidades de negócio, hoje a educação dentro das organizações também serve para captar as mudanças de mercado na velocidade em que elas ocorrem, principalmente por conta da revolução tecnológica.

Acompanhar as tendências e aplicá-las no negócio já não é o bastante. Nos dias de hoje, os fatores investimento e resultado são primordiais para que programas de capacitação aconteçam.

8 tendências

Confira no nosso novo ebook as estratégias de EdTech (Education Technology) que vão nortear a educação corporativa em 2018, baseadas em tendências de comportamento humano e inovação tecnológica.

 

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Simulador de educação corporativa: saiba qual o modelo ideal para a sua equipe

Oferecer um programa interno de capacitação e treinamento, que tenha qualidade e seja efetivo no desenvolvimento dos colaboradores e da cultura organizacional, tem influência direta na criação de oportunidades e no sucesso de uma organização.

Antes de iniciar esse projeto, é importante ter bem claro o seu objetivo educacional. Para isso, é preciso definir:

aviao_3O conteúdo precisa ser facilmente lembrado?
É importante que o aluno seja capaz de explicar com suas próprias palavras o que aprendeu?
O aluno precisa estar apto para a tomada de decisão?
É preciso treinar uma habilidade manual?

Agora que você já esclareceu alguns pontos, acesse o nosso simulador e confira o modelo ideal de capacitação para a sua empresa.

simulador

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O 5 maiores desafios enfrentados pela área de T&D

20180105_blog-pecas-desafiostdicone-1Motivar

Ao transformar os usuários em partes interessadas em seu próprio treinamento, você pode não apenas desenvolver um programa de treinamento mais personalizado, como também pode ajudar a motivar sua força de trabalho.

 

20180105_blog-pecas-desafiostdicone-2 Cativar os Millennials

Millennials pensam de forma diferente e aprendem de forma diferente, e as equipes modernas de T&D devem se adaptar a essas diferenças se quiserem que sua capacitação permaneça relevante.

 

20180105_blog-pecas-desafiostdcta_botao2

 

20180105_blog-pecas-desafiostdicone-3Lidar com a mudança

Pense na mudança como uma jornada de aprendizado – comece o processo cedo, aplique pequenas mudanças incrementais e envolva as pessoas.

 

 

Promover uma capacitação consistente20180105_blog-pecas-desafiostdicone-4

As equipes de T&D hoje tem que garantir consistência para a sua formação em um mercado global que apresenta uma ampla gama de línguas e culturas.

 

 

20180105_blog-pecas-desafiostdicone-5Provar o ROI

Provar o ROI, ou retorno sobre investimento, é uma ótima maneira de mostrar o valor final para as principais partes interessadas.

 


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Programa de treinamento: saiba qual o modelo ideal para a sua equipe

Oferecer um programa interno de capacitação e treinamento, que tenha qualidade e seja efetivo no desenvolvimento dos colaboradores e da cultura organizacional, tem influência direta na criação de oportunidades e no sucesso de uma organização.

Antes de iniciar esse projeto, é importante ter bem claro o seu objetivo educacional. Para isso, é preciso definir:

aviao_3O conteúdo precisa ser facilmente lembrado?
É importante que o aluno seja capaz de explicar com suas próprias palavras o que aprendeu?
O aluno precisa estar apto para a tomada de decisão?
É preciso treinar uma habilidade manual?

Agora que você já esclareceu alguns pontos, acesse o nosso simulador e confira o modelo ideal de capacitação para a sua empresa.

Simulador de cursos

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