[Videocase] TIVIT expande academia Techno TIVIT e capacita mais de 7 mil colaboradores

A necessidade de oferecer uma capacitação constante aos seus profissionais levou a TIVIT, líder em serviços integrados de tecnologia na América Latina, a investir em tecnologias para a educação a distância e expandir a academia TECHNO TIVIT, que abrange programas para a formação dos profissionais de TI da companhia.

Veja o depoimento da Kelly Rickes, Gerente Geral de Desenvolvimento Organizacional da TIVIT, sobre este case DOT digital group.

 

Receba Conteúdos!

Cadastre-se e receba conteúdos exclusivos produzidos pelo DOT

8 tendências para a Educação Corporativa em 2018

A educação corporativa se desenvolveu a ponto de adquirir status de área estratégica dentro das instituições. Criada para ajustar as necessidades de negócio, hoje a educação dentro das organizações também serve para captar as mudanças de mercado na velocidade em que elas ocorrem, principalmente por conta da revolução tecnológica.

Acompanhar as tendências e aplicá-las no negócio já não é o bastante. Nos dias de hoje, os fatores investimento e resultado são primordiais para que programas de capacitação aconteçam.

8 tendências

Confira no nosso novo ebook as estratégias de EdTech (Education Technology) que vão nortear a educação corporativa em 2018, baseadas em tendências de comportamento humano e inovação tecnológica.

 

20171128_dotcm_card_ebook

Receba Conteúdos!

Cadastre-se e receba conteúdos exclusivos produzidos pelo DOT

Simulador de educação corporativa: saiba qual o modelo ideal para a sua equipe

Oferecer um programa interno de capacitação e treinamento, que tenha qualidade e seja efetivo no desenvolvimento dos colaboradores e da cultura organizacional, tem influência direta na criação de oportunidades e no sucesso de uma organização.

Antes de iniciar esse projeto, é importante ter bem claro o seu objetivo educacional. Para isso, é preciso definir:

aviao_3O conteúdo precisa ser facilmente lembrado?
É importante que o aluno seja capaz de explicar com suas próprias palavras o que aprendeu?
O aluno precisa estar apto para a tomada de decisão?
É preciso treinar uma habilidade manual?

Agora que você já esclareceu alguns pontos, acesse o nosso simulador e confira o modelo ideal de capacitação para a sua empresa.

simulador

Receba Conteúdos!

Cadastre-se e receba conteúdos exclusivos produzidos pelo DOT

O 5 maiores desafios enfrentados pela área de T&D

20180105_blog-pecas-desafiostdicone-1Motivar

Ao transformar os usuários em partes interessadas em seu próprio treinamento, você pode não apenas desenvolver um programa de treinamento mais personalizado, como também pode ajudar a motivar sua força de trabalho.

 

20180105_blog-pecas-desafiostdicone-2 Cativar os Millennials

Millennials pensam de forma diferente e aprendem de forma diferente, e as equipes modernas de T&D devem se adaptar a essas diferenças se quiserem que sua capacitação permaneça relevante.

 

20180105_blog-pecas-desafiostdcta_botao2

 

20180105_blog-pecas-desafiostdicone-3Lidar com a mudança

Pense na mudança como uma jornada de aprendizado – comece o processo cedo, aplique pequenas mudanças incrementais e envolva as pessoas.

 

 

Promover uma capacitação consistente20180105_blog-pecas-desafiostdicone-4

As equipes de T&D hoje tem que garantir consistência para a sua formação em um mercado global que apresenta uma ampla gama de línguas e culturas.

 

 

20180105_blog-pecas-desafiostdicone-5Provar o ROI

Provar o ROI, ou retorno sobre investimento, é uma ótima maneira de mostrar o valor final para as principais partes interessadas.

 


Receba Conteúdos!

Cadastre-se e receba conteúdos exclusivos produzidos pelo DOT

Programa de treinamento: saiba qual o modelo ideal para a sua equipe

Oferecer um programa interno de capacitação e treinamento, que tenha qualidade e seja efetivo no desenvolvimento dos colaboradores e da cultura organizacional, tem influência direta na criação de oportunidades e no sucesso de uma organização.

Antes de iniciar esse projeto, é importante ter bem claro o seu objetivo educacional. Para isso, é preciso definir:

aviao_3O conteúdo precisa ser facilmente lembrado?
É importante que o aluno seja capaz de explicar com suas próprias palavras o que aprendeu?
O aluno precisa estar apto para a tomada de decisão?
É preciso treinar uma habilidade manual?

Agora que você já esclareceu alguns pontos, acesse o nosso simulador e confira o modelo ideal de capacitação para a sua empresa.

Simulador de cursos

Receba Conteúdos!

Cadastre-se e receba conteúdos exclusivos produzidos pelo DOT

Veja as melhores estratégias de capacitação para a geração Y ou Millennials

Pessoas da geração  Y ou Millennials valorizam treinamentos.

Sobre eles
Nascidos entre 1980 e 1995.

Principais características
São autônomos, têm múltiplas carreiras e são conhecidos pelo potencial inovador.
Acreditam no trabalho em equipe, são informais e imediatistas.
Têm mais facilidade para assumir riscos, mas buscam recompensas tangíveis.

Device
Dispositivos mobile e laptops.

Rede social preferida
Facebook, Instagram e Twitter.

Como aprendem
Acostumados com o grande fluxo de informações.
Consomem informações com facilidade e rapidez.
Gostam de aprender informalmente.
São multitarefas e raciocínio linear

Melhores estratégias

Investir em programas de capacitação vai ao encontro de suas necessidades de crescimento profissional. É também uma excelente oportunidade para colocar gestor e colaborador juntos, já que os Millennials gostam de feedbacks constantes e imediatos.

Uma alternativa muito eficiente é a utilização de games e de estratégias gamificadas, que auxiliam no estímulo à tomada de decisão.

Trilhando o seu caminho na aprendizagem

Outra característica importante é que os Millennials preferem construir seu próprio caminho de aprendizagem. Investir na estratégia Trilhas de Aprendizagem é interessante, pois elas respeitam a maneira que cada um tem de aprender, mas também desafiam a tomada de decisão.

É importante ser criterioso com o conteúdo, pois essa geração consome conteúdos curtos e objetivos.

As gerações e suas formas de aprender

Saiba como os Baby Boomers, a Geração X, Z e os ainda pequenos da Geração Alpha preferem aprender e quais as suas particularidades quando se trata de ensino e capacitação.

card-ebook

Receba Conteúdos!

Cadastre-se e receba conteúdos exclusivos produzidos pelo DOT

Quiz – Jogo corporativo para integração e disseminação do Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico (PE) talvez seja o documento mais importante de uma organização. Funciona como mapa e bússola que envolvem visão, missão e valores. Fazer a disseminação e a aplicação do PE nem sempre é tarefa fácil. Aqui, veremos essa importante tarefa sendo executada de uma maneira eficiente: na forma de um Quiz.

Sim, jogando um Quiz seu pessoal pode aprender tópicos essenciais, como o PE de sua empresa, com rápida absorção. O Quiz ajuda na fixação desses conhecimentos, especialmente no caso de colaboradores em processo de integração.

 

O que é um Quiz?

Quiz é um tipo de jogo bem conhecido. Cada partida contém uma série de perguntas com alternativas de resposta disponíveis para escolha. Os acertos e erros ajudam a testar e avaliar conhecimentos do jogador sobre diversos temas, em diversos níveis de dificuldade, gerando pontuações, rankings, medalhas, entre outras mecânicas de jogabilidade.

 

Quais as vantagens desse tipo de game?
banner-02

Fácil de jogar: quem nunca ouviu falar do Jogo do Milhão, Passa ou Repassa e tantos outros programas com o mesmo formato? Os colaboradores que forem comunicados de que aprenderão o PE por meio de um Quiz terão uma boa noção de como será a experiência.

Fácil de editar: é rápido e fácil criar quizzes. Basta acrescentar novos temas e/ou questões a serem respondidas. O Quiz sobre PE poderá conter tópicos sobre estratégia e gestão, bem como questões para cada aspecto dele: missão, visão, valores, objetivos e metas.

Dinâmico: as partidas são rápidas e diretas ao ponto. Pergunta, alternativas, sua escolha e pronto! “Acertei ou errei?”. Em vez de um treinamento expositivo que duraria horas seguidas, dê aos colaboradores um Quiz, para que recebam pequenas pílulas de saber quando for mais oportuno.

 

E por que o DOT digital group?

banner-01

Usar Quiz, sim. Mas não qualquer um.

Veja aqui alguns diferenciais do Quiz DOT:

Mecânica diferenciada: mais envolvente do que apenas responder perguntas de múltipla escolha, pois envolve pontuação, níveis, modos diferentes de jogar (como desafio por grupos) e balanceamento para garantir a qualidade das partidas. Assim, saber sobre o PE se torna uma atividade mais envolvente.

Personalização: edição fácil, que permite equilibrar estatisticamente a dificuldade e a disponibilidade de questões. Caso você precise acrescentar questões sobre novas metas do PE ao longo do ano, isso será rápido.

Usabilidade: jogável em múltiplas plataformas, incluindo dispositivos móveis e desktop. Interface audiovisual intuitiva e responsiva. A identidade visual do Quiz pode ser personalizada para se adequar à da sua organização.

Agilidade: em cerca de poucas semanas já é possível uma versão jogável de um Quiz do DOT group, contando com desenvolvimento de software e personalização audiovisual. Assim que seu PE ficar pronto, você terá seu Quiz jogável.

O DOT é especialista em tecnologia para educação. Conheça mais soluções aqui.

Receba Conteúdos!

Cadastre-se e receba conteúdos exclusivos produzidos pelo DOT

Opinião | EdTech: todos têm uma maneira de aprender; nós temos um jeito de fazer

Por Luiz Alberto Ferla*

É um caminho sem volta! Investir em tecnologias para educação e treinamento, em sintonia com as necessidades do negócio, atingiu status estratégico dentro das organizações e criou uma convergência da qual as empresas não querem e não podem abrir mão. O risco é claro: ficar defasada em relação à concorrência e perder competitividade.

A palavra “resultado” invadiu muitas empresas e tem se tornado prioridade na agenda de profissionais de RH e CEOs, que já perceberam que não dá para ser eficiente operando da mesma forma em um mundo cada vez mais competitivo e conectado. Entre uma constatação e outra, posso afirmar que observo dois cenários: empresas que planejam e querem ser competitivas no futuro e empresas que não veem motivos para investir numa prática que é conhecida de todos – educar.

Educar, capacitar, treinar e engajar não são novidades de mercado, mas atividades essenciais para a competitividade. Entender as gerações, saber quais são as estratégias ideais, reter e capacitar o seu time devem ser práticas comuns. Tais ações devem fazer parte do dia a dia, estar previstas no planejamento e motivar conversas de corredor entre os colaboradores. Sim, investir no colaborador é mais do que trazer para a empresa uma nova perspectiva comercial; é acreditar em quem trabalha e traz resultados concretos para o crescimento empresarial.

Filosofia

É a educação que cumpre, de maneira mais eficaz, a função de passar adiante a filosofia da instituição e atinge não apenas os colaboradores, mas todos os envolvidos em algum momento das atividades.

No DOT digital group, nós atendemos clientes que atuam na educação formal, na educação corporativa e em cursos livres. Todos nos procuraram com uma crença: a educação pode ser transformadora. Sim, ela é. Essa é a resposta que nossos resultados demonstram.

Quem somos?

Somos o DOT digital group, um grupo empresarial que há mais de 20 anos acredita que não existem limites de tempo ou de espaço para a educação e a formação das pessoas.

Uma das grandes razões para revelarmos “O jeito DOT de fazer EdTech para todos é a certeza de que disseminar uma cultura é mais do que embarcar numa tendência; é estar atento a ela, mas nunca abandonar a sua real essência.

Conheça o jeito DOT de fazer EdTech e fale com a gente sobre o seu projeto de capacitação e treinamento! Com certeza poderemos ajudar a gerar mais resultados.

 

img_LAF_center

 

Luiz Alberto Ferla é CEO do DOT digital group, grupo brasileiro especializado na oferta de soluções para EdTech e MarTech.

 

Receba Conteúdos!

Cadastre-se e receba conteúdos exclusivos produzidos pelo DOT

Descubra o modelo de capacitação ideal para o seu programa educacional

Para disseminar conhecimento e até para desenvolver uma habilidade dentro da organização, a utilização de estratégias de capacitação e treinamento é uma ótima alternativa. 

Mas qual o formato ideal de capacitação para o seu time?

Você já sabe que a modalidade online possui diversas opções e metodologias de ensino, mas saber qual o melhor modelo de capacitação para o seu público ainda gera dúvidas?

Foi pensando nisso que o DOT desenvolveu uma plataforma que simula o modelo ideal de capacitação para a sua empresa. Basta selecionar as opções que mais atendem a sua necessidade e pronto! O modelo de curso será apresentado.

Clique abaixo e acesse o nosso simulador e confira o modelo ideal de capacitação para a sua empresa.

20170821_landscape_simulador

 

Receba Conteúdos!

Cadastre-se e receba conteúdos exclusivos produzidos pelo DOT