[Na mídia] DOT digital group, de Florianópolis a Xangai para conquistar o mundo com tecnologia de ponta

Brasília –  Sediado em Florianópolis e com filiais em São Paulo, Brasilia, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Lisboa, eleito pelo Learning Technologies Awards como uma das melhores empresas do mundo em EdTech (Education Technology), o DOT digital group figura entre as empresas que integram a missão organizada pela Apex-Brasil e pela Fiesp  para participar da Exposição Internacional de Importaçõe (CIEE), em Xangai, em mais um importante passo em busca da internacionalização.

 

Criado em 1966, no bem sucedido ecossistema de inovação de Florianópolis, com estratégias para educação corporativa e a educação formal, o DOT digital group tornou-se referência em tecnologia para educação no país e já capacitou mais de 5 milhões de pessoas e conta atualmente com 300 colaboradores.

Essa equipe tem o comando de Luiz Alberto Ferla, 53 anos, mais de 20 dos quais atuando como empresário do setor de tecnologia, CEO e fundador do DOT digital group, graduado em Administração de Empresas pela Escola Superior de Adminitração e Gerência (ESAAG) e em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), com especialização em Planejamento Estratégico (UFSC).

Segundo Luiz Alberto Ferla, o foco principal da empresa se concentra nas áreas de EdTech (Education Tehnology) e MarTech (Marketing Technology). Em sua visão, a EdTech, mercado de soluções digitais para educação, é um dos mais promissores na área tecnológica, com perspectivas de crescimento global de 17% ao ano até 2020, de acordo com relatório da EdTechXGlobal. No Brasil, o DOT digital group é protagonista e referência no setor. O campo a ser explorado é vastíssimo pois, conforme atesta o CEO da empresa, “a educação está cada vez mais portátil, personalizada e onipresente. A aprendizagem estará nas mãos dos alunos, que terão o controle sobre o que, quando, onde e como aprender”.

Ele explica o grande sucesso alcançado pela empresa com a justifiativa de que “ um dos principais diferenciais do DOT digital group é oferecer soluções completas, de ponta a ponta. Além de desenvolver plataformas tecnológicas e customizadas de acordo com o objetivo do cliente, a empresa disponibiliza serviços de capacitação e retenção de alunos, diagnóstico e definição de estratégia de ensino mais adequada; produção de conteúdo em diferentes formatos como vídeo, e-books, game quiz e infográficos; consultoria na escolha das tecnologias necessárias para apoiar o conteúdo; e acompanhamento online do usuário com central de tutoria e monitoria. Por isso, a empresa dispõe de uma equipe de profissionais de diferentes áreas, do cientista de dados a jornalistas”.

Graças a essa reconhecida expertise, o DOT digital group tem um portfólio de clientes que reúne companhias de grande porte como Honda, Natura, Tivit, Engie, Copel, C&A, Santander, Algar Tech, Sebrae SC, Senar Nacional e Senar Goiás. Uma lista de clientes e parceiros de peso e que certamente será ampliada com os contatos mantidos pelo seu CEO durante a Exposição Internacional de Importações em Xangai.

De olhos voltados para o futuro, e com planos ambiciosos de internacionalização, a empresa lançou em outubro duas novas plataformas educacionais: “o StudiOn, uma plataforma de aprendizagem modular, ideal para empresas que queiram implantar um projeto de formação continuada. Cada colaborador aprende em seu ritmo e o conteúdo pode ser adaptado em formatos variados como vídeos e games. O outro, o Pronto Mobile, segue a tendência do microlearning, com conteúdos curtos acessados via celular ou tablet. O modelo traz mais flexibilidade, reforçando o engajamento e  o alcance dos resultados”.

O DOT digital group atua também na área do marketing tecnológico. Com uso de ciência de dados e Big Data, o grupo desenvolve ações de inteligência para produtos de comunicação digital, marketing direto, monitoramento de marcas e redes sociais, aquisição de clientes, portais e inteligência de mercado; análise de concorrência, estudos de público-alvo, etc. Há ferramentas utilizadas em parceria com a área de EdTech, por exemplo, análises estratégicas para empresas e instituições de ensino que têm metas desafiadoras na aquisição de clientes e alunos, conforme informa Luiz Alberto Ferla.

“Antenados com o mundo”,  “com foco no cliente do cliente”, o DOT digital group se considera “mais que uma equipe, somos um time”. Time de primeira sob o comando de um profissional altamente qualificado, Luiz Alberto Ferla, casado com Geisi Ana, pai de Luiz Felipe (Lipi, de 13 anos) e João Guilherme (Gui, de 9 anos), apaixonado pela família com quem compartilha os momentos de lazer mas que não se descuida e como empresário de tecnologia gosta de ler muito para manter-se informado sobre inovação, gestão, questão empresarial, neste mundo que é muito mutável e inovador.

Também procura sempre reservar tempo para fazer academia e caminhadas em companhia de sua mulher, Geise Ana, na paradisíaca Jurerê, praia-cartão postal de Florianópolis, onde mora. Profissional da alta tecnologia, cidadão do mundo, ele se diz fã ardoroso do esporte, e em especial de um ícone do esporte  e do tênis brasileiro, Gustavo Kurten, o Guga, e do futebol, com sua paixão incondicional pelo Flamengo.

 

Publicado originalmente em: https://bit.ly/2RQqkMu

Acesso em: 12/11 às 11h27.

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DOT surpreende chineses durante o CIIE 2018

O DOT digital group está na China para participar da primeira edição da China International Import Expo (CIIE 2018), a fim de mostrar  sua expertise em tecnologia para a educação, com produtos e serviços destinados ao mercado corporativo e educacional.

Luiz Alberto Ferla, CEO do grupo, comanda o estande no pavilhão da feira para demonstrar nossa expertise em EdTech. Confira no podcast abaixo o que ele tem a dizer sobre a primeira impressão dos chineses e visitantes que passaram por lá.

O grande potencial da China

De acordo com um estudo da consultoria McKinsey & Company, 76% da população urbana da China será considerada de classe média até 2022 e a educação será uma das principais chaves para essa mudança social.

“O país conta com 1 bilhão e 400 milhões de habitantes, sendo que uma grande parcela está ascendendo para a classe média e precisarão, sem dúvida, de cada vez mais informação e educação”, afirma Ferla.

O país é uma potência mundial em tecnologia e inovação, sede de grandes grupos como Tencent (portal de serviços), Alibaba (e-commerce), Baidu (motor de busca) e Didi (aplicativo de transporte). Levantamento da Brandz coloca Tencent e Alibaba entre as mais valiosas do mundo. Com mais de 90 empresas unicórnios, o gigante asiático só perde para os Estados Unidos em número startups com valuation acima de US$ 1 bilhão. A China aplica atualmente mais de U$ 300 bilhões em pesquisa e desenvolvimento, dez vezes mais do que o Brasil.

 

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Qual a importância da experiência do usuário na educação corporativa?

Educação online deixou de ser tendência para ser parte da nossa realidade, inclusive quando falamos em educação corporativa. Uma pesquisa da Fundação Lemann revelou que 12 milhões de brasileiros usam aplicativos, programas, softwares, videoaulas, simulados, jogos e outros recursos tecnológicos para estudar.

Mas, o que caracteriza um treinamento online eficiente, além da oferta de um bom conteúdo? A resposta está na experiência do usuário.

User  experience, ou UX, é todo sentimento que envolve um usuário quando ele entra em contato com um produto. Apesar de não ser uma definição nova, com o avanço das interfaces digitais, a necessidade de desenvolver produtos para educação com o design centrado nas pessoas e de forma ágil tornou-se fundamental, principalmente quando o usuário é o aluno. Esse conceito é conhecido como Learning Experience Design.

Conheça o Learning Experience Design (LXD)

O sucesso do treinamento corporativo começa na escolha da plataforma de ensino online, que deve proporcionar aos alunos o uso de ferramentas e metodologias que possibilitem uma experiência completa. Pesquisas apontam que os treinamentos tradicionais não alcançam o ROI esperado e não são tão eficientes para ajudar na retenção do conhecimento por parte dos alunos.

O Learning Experience Design aplica os princípios de UX em busca de utilidade, usabilidade e conveniência para criar atividades de aprendizagem envolventes. Sendo assim, os alunos são sempre o centro da experiência e todos os elementos cognitivos são projetados para aprimorar a retenção e a aplicação dos conceitos pelos alunos.

Ferramentas e metodologias que possibilitem uma experiência completa são a chave do sucesso para uma plataforma de aprendizagem.

Confira abaixo algumas opções que podem ser empregadas para melhorar a experiência do usuário e alavancar os resultados da sua estratégia em educação corporativa.

Ambiente Virtual de Aprendizagem

A sala de aula no ambiente online é conhecida como AVA – ambiente virtual de aprendizagem. Lá, os alunos encontrarão os conteúdos do curso e outras ferramentas de interação, como videoaulas, chats, fóruns e bibliotecas virtuais.

Ao optar por um plataforma de aprendizagem é importante analisar se o AVA pode proporcionar a melhor experiência aos alunos e se permite personalização.

Gamification

A estratégia que empresta o lado lúdico, atrativo, dinâmico e motivacional dos games para o  ambiente corporativo pode gerar diferentes resultados. Com gamification é possível aumentar o nível de atenção, absorção de conteúdos, engajamento e motivação dos colaboradores.

Segundo a Forbes, a incorporação de jogos no local de trabalho, juntamente com Realidade Virtual e Realidade Aumentada, melhora  o envolvimento e a experiência dos colaboradores.

Mobile Learning

A mobilidade é a aliada número 1 da educação online. No Brasil, quase metade dos usuários acessam a rede mundial de computadores via smartphone, afirma um levantamento feito pela CGI (Comitê Gestor da Internet no Brasil).

Portanto, propostas educacionais que possam ser consumidas via smartphone são fundamentais. Conhecido como mobile learning, a utilização de tablets e smartphones na aprendizagem é apontada por especialistas como o futuro da educação moderna, uma vez que possibilita a flexibilidade de estudo no horário e local que melhor se adequem à rotina do aluno.

Vídeos

Cada vez mais as pessoas querem consumir conteúdos que comuniquem a mensagem de forma clara, simples, esquematizada e pessoal. Por isso, os diferentes modelos de vídeo (videoaula, animação, colagem, whiteboard) ganham espaço e se consolidam como solução educacional. Como entrar nessa onda:

  • Produza conteúdos leves e compatíveis com os aplicativos móveis;
  • Invista em microlearning, aulas em formato de pílulas de conteúdo que podem ser assistidas nos intervalos entre uma atividade e outra.  

Agora que você já sabe como uma plataforma desenvolvida com foco na experiência do usuário é fundamental para otimizar sua estratégia de educação corporativa, converse com nossos especialistas e conheça nossas soluções: o StudiOn, plataforma para experiência de aprendizagem, e o Pronto, plataforma mobile baseada em microlearning.  

Acesse nosso blog e continue a leitura sobre educação corporativa e o jeito DOT de fazer EdTech.

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Gamification na educação corporativa | Case Natura

Utilizar gamification nas estratégias de educação corporativa é tendência, pois os recursos motivacionais dos games são capazes de tornar o processo ensino-aprendizagem mais atrativo, envolvente e divertido.

Por isso, a Natura, uma das maiores empresas na produção de cosméticos na América Latina, investiu nas soluções desenvolvidas pelo DOT.  

Quer saber, na prática, como funciona? Conheça a estratégia de gamification aplicada na Natura!

Desafio

A Natura tinha um desafio: motivar e engajar as consultoras para aumentar a produtividade em vendas e interação com a marca.  

Solução

O DOT desenvolveu, antes de iniciar a estratégia de gamification, um estudo piloto com 30.000 mil consultoras.

A operação resultou na determinação de objetivos com KPIs associados para medi-los, o que tornou possível  criar sistemas de incentivo para as consultoras de diversos perfis. Estes dados são determinantes também para calcular o ROI, refinar a estratégia e compreender o público alvo.

O objetivo era incentivar a adoção de bons hábitos pelas consultoras, como se preparar melhor para consultoria, estudar as campanhas institucionais da Natura, checar seu status financeiro, conhecer melhor os produtos e melhorar o atendimento aos clientes. Ou seja, o sistema deveria estar disponível online, com ênfase no uso mobile, em smartphones e tablets, e ainda traria problemas práticos dos negócios da empresa e conteúdos complexos.

case natura

Resultados

A partir da pesquisa foi possível desenhar a melhor estratégia com as consultoras, garantindo insumos para avaliação dos resultados e possíveis ajustes na estratégia.

Com isso, vários hábitos positivos foram reforçados substancialmente nas consultoras, como a possibilidade de realizar pedidos pela internet e a redução de burocracias.

Use gamification na sua estratégia de educação corporativa

Assim como a Natura e muitos outros cases de sucesso DOT, sua empresa também pode se valer do gamification para alavancar a educação corporativa.

Conte com o DOT para analisar estrategicamente seu negócio e os requisitos técnicos para definição de indicadores e metas do seu projeto de educação corporativa (presencial e online).

Esse foi o desafio em capacitação corporativa da Natura, solucionado pelo DOT. E o seu, qual é?

Baixe nosso e-book e encontre a solução! 

case natura

 

 

 

 

 

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Conheça o StudiOn, uma plataforma para experiência de aprendizagem

Treinamento e desenvolvimento de colaboradores é assunto frequente nas empresas. Cada vez mais, as companhias compreendem que investir no desenvolvimento de habilidades do time é fundamental para se adaptar às necessidades do mercado e, até mesmo, antecipar tendências.

Com o avanço da tecnologia, a maneira de ensinar e aprender mudou. O ensino online não para de crescer no Brasil e a expectativa é que esses números aumentem ainda mais. De acordo com o Censo da Educação Superior de 2016, do Inep, enquanto o ensino presencial teve queda anual de 0,08% nas matrículas, o ensino a distância teve expansão de 7,2%.

Nesse cenário, usar LMS é muito positivo.  O DOT desenvolveu uma plataforma para experiência de aprendizagem, o StudiOn, que vai além de um LMS tradicional.

Continue a leitura e conheça os benefícios em aplicá-la na sua estratégia de educação corporativa.

O que é uma plataforma LMS?

Learning Management System significa Sistema de Gerenciamento de Aprendizagem. De maneira simplificada, podemos dizer que trata-se de uma plataforma que engloba todas as etapas no momento de adquirir novos conhecimentos, desde o acesso dos alunos, passando pelo controle e acompanhamento do processo de aprendizado, até geração de relatórios e emissão de certificados.

As empresas já estão ligadas nessa tendência:  segundo dados da pesquisa da Capterra, 93% dos CEOs vão manter ou aumentar o orçamento da área de treinamento e e-learning.

Para saber mais, continue a leitura e confira 4 benefícios em utilizar o StudiOn, uma plataforma para experiência de aprendizagem.

1-     Redução de custos

Uma formação EdTech garante mais agilidade no processo de aprendizagem, reduzindo o tempo de dedicação e aumentando a produtividade. As estratégias utilizadas são muitas: jogos, vídeos, simuladores, trilhas de aprendizagem ou podcasts. Tudo isso permite um aprendizado mais dinâmico.

As estratégias devem ser desenvolvidas individualmente em cada empresa, de modo que cumpra o objetivo traçado. Em conjunto com uma equipe especializada de consultores educacionais, é possível definir a maneira mais eficaz de oportunizar a construção de conhecimento.

2-     Flexibilidade

O avanço da internet e consumo de conteúdos via mobile é nítido. No Brasil, pesquisa da FGV demonstra que o país superou a marca de um smartphone por habitante: hoje são 220 milhões de celulares em uso por aqui.

A educação precisa seguir essa tendência. A internet permite que o aluno acompanhe os conteúdos de onde estiver, possibilitando que a dedicação aos estudos aconteça no melhor dia e horário para ele. Uma plataforma LMS deve ser mobile friendly e garantir uma perfeita experiência para o usuário.

3-     Aprendizagem mais rápida

Com estratégias de microlearning, que nada mais é do que ofertar o conteúdo em pílulas de aprendizagem, o processo de absorção de informações torna-se mais flexível e efetivo.

Com vídeos mais curtos e que sintetizam as informações mais importantes, o engajamento dos alunos aumenta e os colaboradores podem estudar sempre que tiverem tempo ou sempre que precisarem.

4-     Alinhado às tendências atuais

Microlearning, gamification, realidade aumentada, realidade virtual… esses são apenas exemplos de ferramentas que podem ser customizadas em uma plataforma LMS para otimizar o processo de aprendizagem do time de colaboradores.

Pesquisas apontam que os treinamentos tradicionais não alcançam o ROI esperado e não são tão eficientes para ajudar na retenção do conhecimento por parte dos alunos.

Preparar sua equipe para atuar nesse cenário transforma sua empresa em referência de negócios e faz com que ela seja, agora, uma empresa do futuro.

Como o DOT pode ajudar

O StudiOn é uma plataforma para experiência de aprendizagem, um moderno e avançado LMS. Armazenado em nuvem, com estrutura de alta capacidade e suporte a arquivos em qualquer formato, a plataforma foi totalmente desenvolvida com foco na pessoa, tanto quem vai administrar o curso quanto para o aluno.

O StudiOn oferece um ambiente de aprendizagem customizado de acordo com a sua estratégia e pode ter a cara da sua empresa. Fale com nossos especialistas!

 

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Games na educação corporativa | Case Honda para força de vendas

Games sempre agradaram o público. Eles motivam, entusiasmam e focam no comportamento dos jogadores. Por anos os games foram ligados quase exclusivamente à indústria do entretenimento. Mas o cenário mudou e, hoje, utilizar games é um recurso valioso na educação corporativa.

Conheça agora o case Honda para a força de vendas!

DESAFIO
A Honda tinha dois desafios: replicar as funções reais de seu CRM, simulando as situações e as dificuldades enfrentadas pelos gerentes das concessionárias em todo o país, e capacitar a equipe comercial sobre como vender o financiamento do Banco Honda.

SOLUÇÃO
A solução foi criar dois games para serem utilizados nos treinamentos presenciais. Para o desafio com o CRM, foi desenvolvido no formato desktop, que simula fielmente as principais funções do sistema real e acrescenta a dinâmica de jogo com a inclusão de objetivos, ações externas ao sistema e pontos, feito com princípios de Game Design e gamification.

Para o desafio de vendas, outro game, esse para tablets e smartphones. Com uma história interativa e clientes virtuais, o game simula  atendimentos para que os vendedores aprimorem como entrevistar clientes, coletar dados, propor e negociar.

Tudo para que o colaborador aprenda em ambiente digital antes de agir com clientes reais 🙂

RESULTADO
Os games se destinam aos segmentos de motos e carros da Honda, tendo sido testados e aprovados pelos times de vendas da empresa.  Os resultados positivos estão vindo junto da efetivação de vendas e melhor atendimento!

ROI
O game tem a mecânica de time-management, onde o jogador deve performar as ações e concluir os objetivos no tempo determinado, solução que combina com o objetivo real dos gerentes que é o de gerenciar os leads de forma rápida.

Objetivos e ações também são avaliados de acordo com o uso correto da ferramenta e aplicação correta dos processos. Desta maneira é possível avaliar, mensurar e interceder sempre com o time!

Esse também é o seu desafio em educação corporativa? Conheça outros aqui.

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Integração de novos colaboradores: onboarding

Encontrar o processo ideal para integrar os novos colaboradores, o chamado onboarding, na cultura da empresa não é algo fácil. Vários fatores relacionados a esse novo colaborador devem ser levados em consideração: maturidade, tempo, capacidade de absorção e maneira de lidar  com novos desafios.

Independentemente de cada ponto, uma coisa é certa: o gestor quer resultado rápido.

Por isso, o grande objetivo ao pensar em uma estratégia de onboarding é a redução de tempo de treinamento e a eficácia na disseminação dos conteúdos, deixando este colaborador apto, rapidamente, ao seu trabalho.

Case

A Resultados Digitais, umas das maiores empresas do Brasil em marketing digital, implementou a estratégia de capacitação online no seu processo de onboarding.

Antes, o processo tinha duração de 15 dias: assim que o colaborador iniciava suas atividades, os primeiros 15 dias eram dedicados ao onboarding, que, além de tratar da cultura organizacional, tinha foco no negócio da empresa. No repertório havia videoaulas, palestras e integração.

Com a estratégia online, o tempo de dedicação ao onboarding foi reduzido para apenas 6 horas. Todos os conteúdos que fazem parte do onboarding da RD foram distribuídos em microvídeos, seguindo a estratégia de microlearning.

Esta foi apenas uma solução para o desafio

Inúmeras estratégias podem ser implantadas nesse processo, como a utilização de vídeos que disseminam as políticas e atividades da empresa. Só não esqueça da grande tendência em vídeos: sempre com legenda, para que o áudio não precise ser ligado.

Mas aqui vamos destacar as trilhas de aprendizagem, que são uma excelente opção para os novos colaboradores. Elas possibilitam que vários perfis diferentes utilizem um mesmo ambiente de aprendizado, mas percorram caminhos diferentes, de acordo com seu nível de conhecimento e seu objetivo educacional (área ou setor da empresa). A trilha pode trazer vários objetos educacionais: vídeos, games, quizzes, simuladores, entre outras opções.

As trilhas de aprendizagem também se mostram uma excelente opção para um programa de “reciclagem”, digamos assim. Os colaboradores mais antigos também precisam, regularmente, ser envolvidos em programas de treinamento voltados para a cultura organizacional.

Sim, relembrar é viver, e você sabe a importância de repassar para os colaboradores os valores, os pilares, o foco e as diretrizes da organização.

 

Saiba mais no nosso ebook Desafios na Educação Corporativa

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LMS | Ambiente digital para sua educação corporativa

Desenvolver e aplicar o conceito de educação corporativa é uma tarefa de grandes proporções, mas isso não significa que deve ser difícil ou trabalhosa. A condução das organizações para uma cultura de desenvolvimento profissional e pessoal passa pela implantação de sistemas e ferramentas que estimulem a aprendizagem, colaboração e construção de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente e melhorados ao longo do tempo. Uma das alternativas mais completas para instituir essa cultura é o LMS (Learning Management System). Você sabe o que é?

O LMS pode ser um grande aliado para colocar em prática o projeto de formação continuada da sua empresa. Um sistema bem construído e gerenciado pode se tornar uma das mais importantes ferramentas de capacitação.

E quais as vantagens da utilização de um sistema de gerenciamento de aprendizagem na minha empresa?

Mais do que um repositório de conteúdo, o LMS pode ser o mecanismo estratégico para quem deseja avançar na política de recursos humanos das organizações. Em um mundo no qual as informações chegam às pessoas com uma velocidade alucinante, agregar todas as ferramentas, conhecimentos e referências pode melhorar significantemente a comunicação e a produtividade.

Por si só, essa já seria uma enorme vantagem de investir em um LMS, porém a busca por resultados melhores traz novo significado na utilização dessa ferramenta. Ao agregar procedimentos, normas, treinamentos, arquivos, indicadores de desempenho pessoais e da organização, campanhas e outros, o LMS destaca o caminho que cada colaborador percorreu dentro da empresa. Essa trilha de aprendizagem serve tanto para o usuário construir sua carreira, quanto para inspirar seus colegas.

Como extrair o melhor do meu LMS?

Trazer a empresa para o século XXI não é apenas investir em tecnologia, mas saber como aplicar da melhor maneira as disponíveis. Considerando as necessidades individuais, o LMS é a melhor ferramenta para atender os mais diversos níveis de conhecimento. Cada colaborador aprende em seu ritmo e o conteúdo pode ser adaptado em formatos variados, como microlearning, vídeos, games. A diferenciação nos formatos garante o engajamento e permite ajuste para manter a equipe desafiada.

Aqui no DOT digital group desenvolvemos o StudiOn, um LMS completo para educação corporativa e instituições de ensino. Uma das maiores vantagens para as empresas é poder gerenciar todos os aspectos, desde relatórios completos sobre a aprendizagem dos colaboradores até a criação de perfis variados no sistema.

API de experiência

Uma das principais tendências para plataformas LMS é a inclusão de API de experiência (xAPI), a fim de possibilitar o rastreio de experiências do usuário na aprendizagem. O StudiOn já foi pensado desta maneira.

Além disso, os benefícios de atuar com uma plataforma de aprendizagem modular são imensos, porque possibilita à instituição adaptar as suas estratégias de ensino à plataforma, sem a necessidade de obter funcionalidades que não utilizará.

Quer agendar um tour guiado pelo StudiOn?

Clique aqui e fale com nossos especialistas, eles vão ajudar você a conhecer o mais moderno e completo LMS do mercado. 🙂

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[Ebook] Desafios na Educação Corporativa

Desenvolver estratégias para educação corporativa que gerem resultados é um desafio, uma vez que o seu colaborador está cada vez mais digital. Além de saber qual o melhor modelo e opções disponíveis, é fundamental entender o que de fato precisa ser priorizado.

Este Ebook foi pensado para resolver os maiores desafios de treinamento que os profissionais de RH e de T&D enfrentam!

Afinal, qual o seu desafio em Educação Corporativa?

  • Desenvolvimento de lideranças?
  • Ganho de produtividade?
  • Integração de novos colaboradores, Onboarding?
  • Redefinir, aprimorar e/ou reestruturar as políticas, normas e procedimentos?
  • Desenvolver novas competências, habilidades e conhecimentos?
  • Capacitação de força de vendas?
  • Mensurar o desempenho dos programas de educação?

Veja as respostas no ebook

Saiba mais sobre educação corporativa aqui.

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[Vídeos] Microlearning em micromomentos. Respostas para suas dúvidas!

Microlearning em micromomentos foi feito especialmente para você tirar as principais dúvidas, em apenas 40”, sobre esta estratégia tão eficiente na Educação Corporativa

Com a palavra a nossa Consultora Educacional, Gabriella Miranda \o/

Como o microlearning melhora a retenção de conhecimento?

 

Microlearning é só dividir um conteúdo em partes menores?

 

Microlearning só serve para aprendizagem mobile?

 

O microlearning é paraqualquer perfil? Não sei se meu público se adaptaria…

O aluno não terá nenhum material de apoio maior?

 

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