CEO do DOT é palestrante no Congresso Peruano de Gestão de Pessoas

Luiz Alberto Ferla, CEO  e fundador do DOT digital group, é palestrante no 16º Congreso Peruano de Gestión de Personas.

O Congresso reúne a comunidade empresarial peruana – e latino-americana -responsável pela gestão de pessoas e busca discutir novas ideias, compartilhar experiências e conhecer as tendências da capacitação corporativa.

Ferla apresentará a palestra “Inovando com tecnologia para a educação corporativa: as oito mega tendências de 2018”, no dia 16 de maio, 14h30.

Neste contexto, Ferla vai trazer em detalhes as 8 mega tendências para a Educação Corporativa no contexto Latam. Confira  um pouco sobre a apresentação:

O Congresso se realizará em Lima nos dias 16 e 17 de maio.

 

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[Vídeos] Microlearning em micromomentos. Respostas para suas dúvidas!

Microlearning em micromomentos foi feito especialmente para você tirar as principais dúvidas, em apenas 40”, sobre esta estratégia tão eficiente na Educação Corporativa

Com a palavra a nossa Consultora Educacional, Gabriella Miranda \o/

Como o microlearning melhora a retenção de conhecimento?

 

Microlearning é só dividir um conteúdo em partes menores?

 

Microlearning só serve para aprendizagem mobile?

 

O microlearning é paraqualquer perfil? Não sei se meu público se adaptaria…

O aluno não terá nenhum material de apoio maior?

 

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4 razões pelas quais seus colaboradores vão preferir microlearning

A estratégia de microlearning se provou extremamente popular entre colaboradores que já não querem passar horas em entediantes ambientes de aprendizagem. Enquanto a maioria fica empolgada em desenvolver novas habilidades, métodos tradicionais organizacionais de ensino frequentemente falham na tarefa de manter os alunos interessados e engajados.

Então, o que você pode fazer para mantê-los interessados?

Microlearning – A nova tendência em aprendizagem

Em sua forma mais básica, Microlearning é uma estratégia de distribuição de conteúdo em pílulas de aprendizagem, que torna o processo de absorção de informações mais flexível e efetivo.

 

Essa abordagem é obsoleta: o microlearning abre espaço para personalização de planos de desenvolvimento, o que dá para as pessoas uma experiência mais relevante para seu conhecimento.

 

Em um mundo onde aparelhos móveis são o centro da vida, não é surpresa que colaboradores mostram preferência por opções curtas e móveis de aprendizagem.

Pelo fato de o microlearning ser curto e sucinto, os colaboradores podem estudar sempre que tiverem tempo ou sempre que precisarem.

 

O microlearning se afasta completamente dos métodos de ensino ultrapassados. Quem pensa o microlearning usa recursos de mídia avançados, como vídeos curtos, narrativas, jogos e prêmios. Na verdade, pesquisadores descobriram que o simples fato de adicionar um elemento competitivo ao aprendizado e ao desenvolvimento aumenta o engajamento do aluno.

 

O microlearning é quase milagroso no que diz respeito a sua habilidade de estimular a autoconfiança. Quando os cursos são curtos, propriamente indicados e focados em um único objetivo, membros da equipe conseguem obter mais informações necessárias ou instruções em apenas alguns minutos.

 

Capacitar seus funcionários para que façam os respectivos trabalhos de forma autônoma tem um impacto surpreendente no engajamento e retenção – sem mencionar a eficácia e a produtividade em geral.

Não importa em qual segmento o seu negócio está inserido, haverá exigências de educação e treinamento de sua equipe. Utilize estratégias de microlearning como parte do seu mix de educação corporativa.

Conheça os mitos e as verdades sobre Microlearning no nosso ebook:

 

Este texto é uma adapatção desta fonte: <https://litmosheroes.com/blog/inspiration-ideas/4-reasons-employees-prefer-microlearning>. Acesso em: 5 abr. 2018.

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DOT Digital Learning – EAD gamificada, versões App e web!

A era mobile já está consolidada e os smartphones e tablets são o eixo para a educação e o treinamento corporativo. Ao pensar no dinamismo do mercado e na agilidade do aprendizado, o DOT desenvolveu o DOT Digital Learning (DDL), uma plataforma que possui as versões app e web, com a função de estruturar o material educacional para processos de educação e capacitação a distância.

Diferente de um LMS, que é mais robusto, o DOT Digital Learning (DDL) está totalmente conectado com a estratégia de microlearning, além de oferecer: a) mobile first (69% dos internautas no Brasil, em 2016, acessaram pelo smartphone); b) flexibilidade para criação e consumo; e c) melhor adaptação aos interesses e atividades do aluno.

E como não poderia deixar de ser, o DDL está alinhado com a gamification, abordagem aprovada em várias indústrias e já madura em procedimentos de capacitação e treinamento. A gamification se integra à educação a distância ao trazer técnicas de engajamento validadas massivamente na indústria de games.

Para saber mais sobre o DDL, confira as palavras do CEO do DOT digital group, Luiz Alberto Ferla.

 

Qual o grande diferencial do DDL?

Ferla – Ser uma plataforma prioritariamente pensada para dispositivos móveis, uma alternativa a LMSs, que pode receber conteúdos dinâmicos sem se limitar a estruturas curriculares rígidas, em vez disso, permite adaptações e regras flexíveis.

Precisa ser assim porque os tempos mudaram e são exigidas novas abordagens de ensino a distância, como o microlearning, pelo qual as pessoas preferem aprender em pequenas “pílulas” diárias de conhecimento quando contam, em qualquer lugar, com alguns minutos livres.

 

O DDL é enxuto:

Disponibiliza objetos de aprendizagem integráveis pelos próprios alunos à medida que as demandas e os interesses destes vão aparecendo, mas dentro de um programa com objetivos de aprendizagem.

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Que tipo de conteúdos se adequam ao DDL?

Ferla – Conteúdos curtos e relevantes, estruturados a partir de uma estratégia de microlearning, que provê informações rápidas e just in time, na medida da necessidade e da dúvida do aluno. Quanto ao formato, o DDL comporta vídeos, podcasts, infográficos, ebooks, fóruns, quizzes e várias formas de games, arquivos para download, dentre outros que podem ser usados para dar vida a diversos conteúdos em uma mesma experiência educacional.

Qual o papel da Gamification no DDL?

Ferla – Adicionar elementos de jogos a uma plataforma – e isso não significa transformá-la em um game – é uma excelente estratégia para engajar o aluno com seus propósitos.

A gamification proporciona incentivo extra para o consumo dos conteúdos no médio e longo prazo. Nem toda solução desenvolvida para o DDL precisa ser gamificada, mas quem resolver aderir a essa estratégia ganha uma camada a mais de engajamento.

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Simulador de Educação Postural no Campo

O curso de Educação Postural no Campo do SENAR orienta sobre a importância da postura na realização das atividades diárias, promovendo mudanças na realização das tarefas, proporcionando conforto, segurança e a prevenção de lesões na coluna.

Dentre as ferramentas de aprendizagem, o DOT digital group desenvolveu um simulador que possibilita a reflexão do aluno sobre a postura em diversas situações. No simulador é possível corrigir e propor a melhor postura para a atividade sugerida, promovendo a reflexão e o senso crítico do aluno.

JÁ SÃO MAIS DE 6 MIL MATRICULADOS NO CURSO QUE INFORMA, PREVINE E REDUZ OS ACIDENTES E DOENÇAS RELACIONADAS AO TRABALHO RURAL.

 

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Banco Mundial usa plataforma online do DOT para capacitar instituições brasileiras para financiamento de projetos

O Banco Mundial – instituição que é a maior fonte global de assistência para o desenvolvimento, oferecendo cerca de US$ 60 bilhões anuais em empréstimos e doações a 187 país – implementou uma plataforma de ensino a distância no Brasil, fornecida pelo DOT digital group, e voltada a capacitar as entidades públicas e privadas que buscam financiamentos para seus projetos. A iniciativa permitiu dobrar o número de pessoas treinadas, com redução de 30% nos custos.

O curso “Gerenciamento Financeiro e Desembolsos para Clientes do Banco Mundial” teve origem depois de a instituição identificar que os treinamentos presenciais, voltados a capacitar as entidades a escrever e submeter os projetos que precisavam de financiamento, nem sempre tinham resultados satisfatórios. Até então, o processo de capacitação presencial durava cinco dias e estava muito focado em questões teóricas, em vez de debater as particularidades das iniciativas.

A partir dessa percepção, o Banco Mundial optou pela adoção de um modelo híbrido de treinamento para as instituições que querem se preparar para solicitar um financiamento de projeto, com um conteúdo teórico online, fornecido por meio de uma plataforma de ensino a distância, e atividades presenciais, nas quais mentores esclarecem dúvidas e debatem temas práticos do projeto.

O primeiro passo da migração para esse novo modelo de curso foi identificar um fornecedor que oferecesse a tecnologia e o conteúdo para a implementação do sistema de ensino a distância. Após avaliar diversos provedores, a instituição optou pelo DOT digital group, por conta do conhecimento da companhia – que atua há 20 anos no mercado de e-learning no país – e do projeto apresentado, que atendeu às necessidades específicas do Banco Mundial.

“Logo de início, o DOT foi bastante ágil e conseguiu entender nossas demandas, apesar de toda a complexidade da nossa operação. Percebemos que, após os primeiros feedbacks, o time do DOT compreendeu nossa real necessidade e rapidamente pudemos fazer os ajustes necessários para disponibilizar o treinamento da melhor maneira possível”, afirma Eduardo França, Especialista em Gerenciamento Financeiro no Banco Mundial.

No projeto, o DOT digital group ofereceu a plataforma tecnológica, o design instrucional dos conteúdos, assim como os mentores voltados a adaptar as necessidades do Banco Mundial para o curso online.

Expansão para América Latina e Caribe

E, graças ao sucesso obtido com a plataforma de Ensino a Distância, a instituição vai expandir, em 2017, o mesmo formato de cursos híbridos para os demais países da América Latina e Caribe.

O projeto de internacionalização desenvolvido pelo DOT digital group prevê a adaptação dos conteúdos do curso “Gerenciamento Financeiro e Desembolsos para Clientes do Banco Mundial” para espanhol e inglês. A plataforma vai ser capaz de identificar o país de origem do usuário e, automaticamente, oferecer o curso na língua de origem. Além disso, a iniciativa contempla a adaptação dos treinamentos para demandas e necessidades pontuais de cada país.

“Esse projeto de internacionalização da plataforma de ensino a distância para o Banco Mundial representa hoje um importante marco na história do DOT digital group, na medida em que valida nosso trabalho sob a ótica de uma das instituições mais respeitadas do mundo e que tem um importante papel no desenvolvimento de países como o Brasil”, afirma Luiz Alberto Ferla, CEO do DOT digital group.

 

 

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[Videocase] TIVIT expande academia Techno TIVIT e capacita mais de 7 mil colaboradores

A necessidade de oferecer uma capacitação constante aos seus profissionais levou a TIVIT, líder em serviços integrados de tecnologia na América Latina, a investir em tecnologias para a educação a distância e expandir a academia TECHNO TIVIT, que abrange programas para a formação dos profissionais de TI da companhia.

Veja o depoimento da Kelly Rickes, Gerente Geral de Desenvolvimento Organizacional da TIVIT, sobre este case DOT digital group.

 

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7 benefícios da capacitação online

Programas de capacitação online otimizam recursos, uma vez que todo o processo de aprendizagem acontece por meio de plataformas de ensino. O material didático tem diversos formatos e alcance em larga escala, sem necessidade de gastos com estrutura física, deslocamento e hospedagem de professores e alunos.

icone1Na prática:

Resultados Digitais, empresa especializada em marketing digital, implementou a estratégia de capacitação online no processo de onboarding. Antes o processo tinha duração de 15 dias: assim que o colaborador iniciava suas atividades, os primeiros 15 dias eram dedicados ao onboarding, que, além de tratar da cultura organizacional, foca no negócio da empresa. Com a estratégia online, o tempo de dedicação ao onboarding foi reduzido em 6 horas.

 

Sejam jogos, vídeos, simuladores, trilhas de aprendizagem ou podcasts, é enorme a quantidade de estratégias que podem ser utilizadas para um aprendizado muito mais dinâmico. Cada empresa avalia e identifica suas necessidades, estabelecendo objetivos. Em conjunto com uma equipe especializada de consultores educacionais, define a maneira mais eficaz de oportunizar a construção de conhecimento.

icone2Na prática:

Para o Banco MundialDOT desenvolveu uma estratégia de Blended Learning. Isso quer dizer aprendizagem semipresencial. Essa foi a melhor opção para o cliente que, em um primeiro momento, capacita e treina os participantes online, mas também une o grupo para debater os temas do curso. Essa estratégia reduziu em até 30% os custos com a capacitação.

 

A educação corporativa se desenvolveu a ponto de adquirir status de área estratégica dentro dessas instituições. Criadas para oferecer uma educação afinada com as necessidades de negócio e de planejamento das organizações. A criação de um ambiente de aprendizagem corporativa oferece um diferencial de formação continuada, fazendo com que os profissionais se envolvam mais e tragam resultados efetivos para a empresa.

icone3Na prática:

TIVIT – líder em serviços integrados de tecnologia na América Latina – buscou o DOT digital group para expandir a academia TECHNO TIVIT, que contempla programas de formação para os profissionais de TI da companhia. O DOT propôs o desenvolvimento e a implementação de uma plataforma tecnológica adequada às necessidades da TIVIT, com conteúdos profissionais capacitados a suportar o projeto.

O projeto, implementado há mais de um ano, contempla 232 cursos, disponíveis para cerca de 7 mil colaboradores.

Conheça mais sobre este case aqui.

 

Concentrar as práticas da empresa em uma plataforma de estudo facilita o treinamento dos novos funcionários. Esses arquivos podem ser atualizados rapidamente, de acordo com a necessidade, criando uma biblioteca de conteúdos que servem para toda a instituição.

icone4Na prática:

O DOT digital group desenvolveu trilhas de autoatendimento para o SEBRAE/SC(Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina), a partir das quais suas soluções educacionais a distância são disponibilizadas. O objetivo é fazer com que o usuário navegue pela trilha e avance nos conteúdos de maneira intuitiva e rápida, sempre que necessitar.

 

A capacitação online permite o desenvolvimento de habilidades úteis no mercado de trabalho, como autonomia, organização, gerenciamento de tempo, utilização de ferramentas tecnológicas e automotivação.

icone5Na prática:

IBMEC, referência em ensino superior no Brasil, tinha o desafio de atualizar e desenvolver novas disciplinas de pós-graduação com acesso mobile, atendendo as necessidades do público-alvo e considerando as tendências educacionais e tecnológicas.

DOT desenvolveu um completo projeto educacional e visual para a perfeita equalização das novas disciplinas e atualizações necessárias. As disciplinas foram desenvolvidas com responsividade e linguagem adequada ao perfil dos alunos, além de recursos interativos e dinâmicos.

Também foi desenvolvido um game sobre BSC para a disciplina Estratégia Empresarial, despertando ainda mais o interesse dos alunos no conteúdo.

 

Treinamentos baseados em projetos motivam a equipe e dão oportunidade para experimentação, estimulando a criatividade e engajando os funcionários no sucesso do projeto. Benefício que segue na retenção de talentos, pois uma das principais preocupações das empresas é quanto ao turnover.

Oferecer cursos e capacitação faz com que os colaboradores sintam que são valorizados e entendam como um diferencial da organização. Além disso, a aprendizagem corporativa estimula um bom ambiente, facilitando a colaboração entre as equipes.

icone6Na prática:

A adoção da plataforma de comunicação corporativa SocialBase pode ser muito útil. Além de unir todos os conteúdos da empresa, facilitando a gestão do conhecimento, essa rede social interna fomenta o engajamento e a interação entre os colaboradores.

 

Poder estudar em qualquer horário, de qualquer local com acesso à internet, é uma das maiores vantagens da capacitação online. Cada vez mais o tempo se torna moeda preciosa na vida das pessoas e das empresas. Possibilitar o desenvolvimento profissional de forma flexível contribui significativamente para o alcance de melhores resultados e equipes de alta performance.

icone7Na prática:

O case mais recente foi o uso da gamificação para engajar os mais de cinco mil líderes de uma empresa nacional do ramo de energia em um programa de capacitação online. O objetivo da estratégia era engajar as pessoas no consumo dos objetos educacionais e na colaboração para a disseminação do conhecimento. O conteúdo tratava de cinco temas distintos e foi apresentado em pequenos módulos de consumo rápido e prático, chamados “microlearning”.

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